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从中华传统文化谈领导文化内涵之二


中国营销传播网, 2007-04-12, 作者: 魏鹏飞, 访问人数: 2099


  企业的兴衰成败取决于领导者的企业价值观及其制订的企业文化,而企业文化的制订和领导者的领导文化内涵有直接的定向联系。然而怎么样的企业价值观和企业文化才能让你的企业基业长青,上文我们谈到了作为一个企业、组织、团队的领导者基于中华传统文化内涵的“浩气、丹心、壮志,雄才、大略、达德,远见、卓识、真知,睿智、新思、善断”前四大修养,这四大修养是修身之范畴。

  然而,一个企业、组织、团队是怎样,除了领导者的修身修业之外,还要进行有效的管理,管理中最深厚的莫过于人的管理,这就涉及到“识人、选人、用人、育人、达人、聚人”六大管理体系的“运营”。因此笔者将其余下中华传统文化的另八大修养中之四大修养“慧眼、热血、衷肠,友谊、刚果、柔情,高风、亮节、大度,公道、廉明、勤敏”之愚见做一泛谈。

  要灵活的“识人、选人、用人”就要求一个企业、组织、团队的领导者具有“慧眼、热血、衷肠”、“友谊、刚果、柔情”,也正因为唐太宗李世民具有“慧眼、热血、衷肠”、“友谊、刚果、柔情”之修业,让他聚合了房玄龄、公孙无忌、杜如晦、尉迟敬德、魏征、王龟等一大批并以其为首的核心领导团队,从而缔造了中国历史上著名的“贞观之治”,为唐朝的几百年的“企业”基业长青打下了坚实的基础。

  唐朝太宗时期宰相魏征对唐太宗李世民说过这样一句话“顺其美,而匡救其恶”,意为,要让人才发挥良好的作用,就要领导者指出其不足之处。魏征还在《贞观政要》中曰:“处于六正之道,不行邪之术。故上安而下治,生则见乐,死则见思”(注:所谓的“六正之臣”为:圣臣、良臣、贤臣、智臣、贞臣、直臣;“六邪之人”为:具臣、谀臣、奸臣、谗臣、贼臣、亡国之臣)来向太宗纳谏,作为圣人的御人之术,其实一个企业、组织、团队的人力资源管理是否也能从中得到启发?!

  俗话说“千军易得,一将难求”,任何时期、历朝历代都是莫过于此,因此这就需要领导者具有“慧眼”、更兼怀“热血、衷肠”,还要求其领导者兼具“高风、亮节、大度,公道、廉明、勤敏”之风,才有如《荀子》中所云之:“上得天时,下得地利,中得人和,则百业兴”的大好局面,《荀子》还教育我们领导者除了应有“高风、亮节、大度,公道、廉明、勤敏”之风外,又曰“君者,善群也,积土成山,风雨兴焉;积水成河,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉”,这不就是在向我们阐述作为一个企业、组织领导者首先要打造一个有战斗力的团队,而前提是领导者要“善群”并且能够用自己的人格魅力去聚人,更能知人善用之理吗;而《论语》的:“上好礼,则民莫敢不敬;上好义,则民莫敢不服;上好信,则民莫敢不用情”和《道德经》“欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。是以圣人居上而民不重,处前而民不害。是以天下乐推而不厌。”更是在教育我们,作为一个企业、组织、团队的领导者在具体的管理经营中该如何实施之道。而魏征提出的观人六德,更是给予我们莫大的启示,其云:“贵则观其所举,富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为”!

  其实说得普通点或者说白话点,企业家、领导者识人、用人、选人说到底是一个人的胸怀、境界在起主导作用,这就须要作为一个领导者在日常的经营管理体现你的“高风、亮节、大度,公道、廉明、勤敏”的修为了。

  《孟子》云:“天时不如地利、地利不如人和”,“君视臣如手足,则臣视君为腹心;君之视臣如土芥,则臣视君如路人;君之视臣为犬马,则臣视君如寇仇。”,其中所云和《尚书》的“德惟善政,政在养民”、“知人则哲,能言人;安民则惠,黎民怀之”的,不就是在让企业的领导者在具体用人之中须有“海纳百川,其容乃大”的胸怀,更要有如吕不韦在《吕览》中谈到的“欲胜人者,必先自胜;欲论人者,必先论己”的御人决策之术。春秋战国时期齐桓公摈弃前嫌纳善重用管仲遂取天下便是一个最好的例证。

  一个企业的企业文化就是其企业领导者的文化,但同时又是员工文化,是两者的和谐统一后形成了凸显自身特色的企业文化。就象电视连续剧《亮剑》中李云龙所言“一个部队的气质,是这个部队刚组建时首任军事主官的性格所决定的,之后不管是人员更迭、岁月流逝,其灵魂还在”。

  企业文化建设也莫不过于此,企业家的性格决定了其企业文化的个性,就象青岛双星董事长汪海先生说的“企业文化是企业家之人格化”!

在现在我们所处的时代正是全球经济文化一体化的时代,一个企业、组织应建设什么样的现代化企业文化,是否前几年企业、企业家和媒体都在大势炒作的全盘西化的企业文化?!中华五千年文明之所以灿烂而又辉煌,正在于中华文化的“以我为主,博采众长,吸纳消融,自成一家”(袁宝华先生语),依愚之所见,中国企业何不舍远求近,既将企业之文化植根于中华传统文化的土壤上去建设呢。

  在我国众多优秀的企业之中,有很多成功企业的企业文化建设便是对中华传统文化全情释义,万科王石创立的是“大仁”;希望集团刘永好、刘永行创立的“大义”;李东生创立的TCL的“大礼”;华为任正非创立的“大智”;同仁堂、茅台集团的“大信”无不是对中华传统文化精神的集中体现,就是海尔张瑞敏也坦言,海尔文化=吸取美国管理文化的精髓+学习日本管理文化精髓+扎根于中华民族文化的土壤上的。

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*从中华传统文化谈领导文化内涵之一 (2007-04-11, 中国营销传播网,作者:魏鹏飞)


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