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营销2.0时代的“多芬”法则 在日化用品市场群雄并起的年代,联合利华旗下“多芬”品牌凭借“真美运动”独特的价值主张,成功地进驻了目标消费者的内心。此外,我们也从其创新营销推广渠道,以及打造顾客社区方面的努力,把握了些许营销2.0时代的脉搏。 今年奥斯卡电影颁奖典礼的电视直播广告时段,联合利华集团旗下多芬品牌的全新45秒沐浴露广告带给观众耳目一新的感觉。这则消费者自创广告,是由一位21岁、生活在美国加州的普通邻家女孩Lindsay Miller自拍制作的,整个广告诠释出美的另一层面:自然、真实。最终,该广告从1000多部多芬“真美运动”消费者自创广告参赛作品中胜出。 搭乘奥斯卡这艘快艇,又有一系列相关公关活动造势,多芬品牌引起了1.55亿人的注意,当然如此感召力并非首次;去年,由奥美公司为多芬品牌创意制作的名为“演变”的75秒视频,经由视频网站第一豪门YouTube播出后,旋即创下了1700万次的点击量,并产生了轰动的社会效应。 这些活动都是多芬“真美运动”品牌推广的一个组成部分。始于2004年的“真美运动”,通过活动、电视、网络等多渠道营销,力图从观念上纠正女性对美的片面看法,强调女性的“自尊”,挑战对于“美丽”的传统定义。 可以说“真美运动”令多芬品牌受益良多,无论是无形的品牌知名度和顾客忠诚度,抑或对销售的促进。2005年,多芬产品销售额为5.35亿美元,同比增长12.5%;2006年多芬品牌的销售额增长了10.1%,增至5.89亿美元。究竟是什么原因成就了多芬?是追逐营销潮流?借助网站视频和消费者自创广告进行营销的企业不在少数,但真正能像多芬“真美运动”那样占领消费者注意力份额(Mindshare)的营销活动却寥若晨星,这不由得激发我们去探寻“真美”背后的真实,以及21世纪营销者的生存及致胜法则。 情感诉求,拨动顾客的心弦 这是一个品牌泛滥的年代。就以多芬品牌为例,其产品线包括香皂、洗发水、沐浴露,以及洗发水等等,而这些产品领域的品牌多如牛毛,各品牌在品质上的差距实在很小;而在广告、公关、活动等营销渠道运用方面也都大同小异。因此,如何在竞争中脱颖而出,赢得顾客?独特的销售主张(Unique Selling Point)便成为关键,它具有巨大识别作用,可以在消费者心中形成独特的“心智区隔”。凭借“真美运动”对“美丽”重新诠释,对自尊的弘扬,多芬打动了无数目标客户,在售卖产品的同时,牵引无数平凡女子用一种积极的心态改变自己的生活状态,从而成功地进驻消费者心中。 多芬的“真美运动”始于一项在不同国家进行的女性对“美丽”理解的全球调研。调研结果显示,只有2%的女性认为自己“美丽”。 根据这一发现,多芬将自己的使命确立为:让女性每天都感觉更美丽。 当营销活动被赋予了一种超越世俗产品的含义,那么它的威力就会被无限地扩大。与其说“多芬”卖的是一种产品,倒不如说它营销的是一种理想,一种信仰,一种能够同消费者建立深层次情感联系,让她们产生深层共鸣的理念。多芬的成功在很大程度上就在于此,品牌的精神感召力让它与对手的竞争不在一个层面上,从而轻松超越。 从根本上讲,多芬产品不是真正的重点。我们甚至能说,多芬女孩可以卖出几乎任何商品,因为人们真正想拥护的是她们象征的对自己,对生活的一种积极态度。奥美全球首席执行官Shelly Lazarus曾说过:你能让你的品牌领导一种运动吗?多芬做到了。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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