随着国家各项支农、扶农政策的出台和实施，尤其“建设社会主义新农村”政策的提出，更使得农村消费市场无论从精神、文化还是到观念都有了较大的变化，在加上近年来农民收入的提升做基础，购买有一定口碑、有一定知名度和认证标识的农资农药产品，已经是大多数农民朋友的一种自发的行为。所有这些现象，无疑为众多从事农资农药生产和经营的企业提供了创造品牌，进而创造财富的机会。

　　现时代的市场经济竞争已经进入了品牌竞争的阶段。那么，农药农资企业该如何打造属于自己的品牌，以取得永续经营的机会呢？根据卓跃咨询跟踪和服务农资农药企业的经验，有如下几个块面值得借鉴和参考。　　

　　一、给消费者一个清晰的品牌认知

　　某上市的农资企业，属典型的“一牌多品”结构，存在“企业品牌”与“产品品牌”使用重叠的现象，从而造成消费者对企业品牌认知存在着多样性与模糊不清的不利局面。

　　这家企业拥有众多系列多个名称使用于包装上，包括爱苗、苯磺隆、骠星、草甘膦、、草威特、稻农闲、豆美、麦佬、美宝、旱圣、禾阔灵、精骠、精喹禾灵、快刀、绿大地、免耕乐、普净、扫荒、乙草胺；虫挫、稻润、广治、金雀、满堂红、抢攻、杀虫草、杀虫双、杀螟2000、天祥；翠绿、决奇，等等。在该企业的大部分产品中，企业品牌与产品品牌没有很好地进行区隔，甚至在某种程度上产生产品品牌超过企业品牌带给消费者的超值感受，企业品牌的灵魂作用缺失。

　　比如农民朋友在购买 “爱苗”时，他的大脑中已经不存在企业品牌的概念，企业品牌被产品品牌冲淡了。同样的情况也发生在其它产品上，比如像“杀虫双”、“麦佬”等很负盛名的产品，“麦佬”所代表的含义已经远远超过企业品牌的含义。

　　二、挖掘企业品牌的独特价值主张

　　企业品牌是企业的灵魂，具有很强的统摄力和延伸的功能，而产品品牌更多的诉求产品特点和功能，对企业品牌起到补充、支撑和丰富的作用，二者互相促进、相得益彰。正常情况下，企业品牌是以企业的身份出现，统领属下产品品牌或者产品。但是同时我们也发现，不少企业的品牌则又以产品的身份出现，直接参与市场竞争。这样的双重功能并不利于其他产品品牌的培育，以及企业品牌的丰满。

　　如果企业品牌不能让自己的员工或者农民朋友对品牌有清晰的认知，即企业品牌作为背书品牌，正如“宝洁”之如旗下的众品牌，作为强势的背书品牌，给农民、给员工独特的价值，从而使农友相信企业品牌“**”出品，放心选购“**”的产品。最终使“**”成为旗下众产品的共享品牌，换言之，使旗下产品共享品牌价值带来的利益和溢价性。

　　很难想像，当“**品牌＝一家生产农药的化工企业＝除草剂＝杀菌剂＝企业的销售人员”的时候，它能给消费者和企业员工何种价值？因此，今天的农药农资企业，需要站在企业长久成长的高度，给出吻合目前发展地位的描述，最终找到“企业品牌”作为背书品牌的独特价值。不要使得企业品牌产生偏离，毕竟企业的资源是有限的，消费者的品牌辨识能力也是受局限的。

　　三、应为品牌及系列产品建立统一的视觉识别形象

　　卓跃咨询曾服务一家农药企业，所推出的系列产品的包装有30多个不同的风格，五花八门，没有规章，没有个性，随心所欲，这显然对企业产品整体的识别伤害很大。使得甲企业的产品无法与其它企业产品形成区别，甚至在自己产品间都无法给消费者统一的印象，以为是又一家新企业的诞生，产生视觉上的识别混淆。

　　在传播过度、产品同质化的今天，尤其当入世之后全面放开农资农药市场准入的时候，我们的企业与强势的国外品牌如巴斯夫、杜邦、默克等相比，在科技含量、品质上我们暂时可能还无法超越它们，但至少在产品形象和品牌识别上，我们不能再被其拉开过大的距离，应该尽可能的形成统一的视觉识别形象，与农民朋友先“混个脸熟”，因为这些是我们可以做而且应该做的工作，这一点的起点可以高些、规范些、同步些。

　　客观而言，对于农资农药企业的最直接目标消费者，广大的农民朋友来说，他们整体上受教育的程度还比较低，尤其对农药产品的识别大多凭经验和色彩进行判断。因此，农资农药产品的包装统一有助于提高其对所营销产品的记忆识别性和认知度。

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共6篇)

新农村，新营销 （2009-04-10, 中国营销传播网，作者：胡明杰） 农资营销实战入门 （2009-03-09, 中国营销传播网，作者：王亮） 打造张力农资品牌 笑对竞争格局 （2009-02-11, 中国营销传播网，作者：庞震） “三板斧”玩转农资营销 （2009-01-24, 中国营销传播网，作者：宋玉锋） 新农村，农资企业如何快速打造企业品牌？ （2008-09-23, 中国营销传播网，作者：高兆升） “农资”产品怎么卖？ （2002-10-18, 中国营销传播网，作者：任铁军）