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糖酒会成功招商法则解析 一年二次的糖酒会可谓是中国酒类食品的行业盛世，其意义早已超越了“糖”和“酒”的定义范畴。以酒业为例，尽管酒业一直是其中的绝对重要角色，但其更是延伸到与酒类食品相关的各产业链中上下游厂商的聚会；不论如何，酒类生产企业却一直是重中之重而倍受上下游关注。 如此盛会的本质就是通过企业及品牌形象的展示以达成招商目的。因此我们也就习以为常地看到一些企业的“大手笔”动作，少则几十万，高则数百万，营造的活动场面可谓是相当壮观，以此来给予经销商信心。这种方式运作的企业不管是不顾后果的孤注一掷，还是有雄厚资本的厚积薄发，但是，历史的经验事实告诉我们，如此疯狂地做秀炒作却总是如短暂的流星般一晃即过，成功者是少之又少。 因此，糖酒会也就成了许多酒类企业的难言之隐。不参加糖酒会又怕错失良机，而去了之后又如沧海一粟般被各种声音所淹没，难以找到体现产品价值的市场机会。在竞争日益激烈的市场环境下，糖酒会的存在，对于急于寻找出路的相关企业来说，即便是要面对如雪花般的各类广告，也许是更加难得的发展机遇，毕竟是一个专业的行业展会。所以，如何找到一种更加有效的招商模式是众望所盼。 作为长期关注酒业市场的营销From EMKT.com.cn学者，笔者也曾就酒类企业在糖酒会的招商事宜言表一二；但是，随着糖酒会所面临市场环境的发展变化，面对越来越稳重、冷静的商家，简单的做秀吸引注意力的方式的作用已越来越小，同时糖酒会的影响效果也在受到来自不同方面的竞争压力。如更加有市场针对性的各区域型的酒类展销会，以广东酒协每年夏季举办的广东国际酒博会为例，使得一些企业欲进入广东市场的企业的市场目标更加明确；再如一些酒类媒体和企业捆绑在一起的区域型经销商联谊会议的效果也不错。 那么，面对糖酒会期间的招商又该如何有效呢？ 通过参加近三年糖酒会的招商体验，笔者发现，对于众多的中小品牌乃至于区域型的强势品牌，收效较好的招商模式莫过于“傍大款”。对于“傍大款”这个颇具贬义的概念早已为消费者所熟知，可谓是致富的捷径，而这一概念同样在糖酒会的招商中可以成为有效的“招商通道”，其中二种最主要的有效体现方式为： 一是紧跟绝对如五粮液等主导品牌。 近几年的糖酒会中，不参加主会场而自立门户的也是越来越多。凡是有一定实力的全国性品牌大都自立会场，大的品牌如茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖等，新的品牌如金六福等也都另起炉灶。 以2005年的春季成都糖酒会和秋季济南糖酒会为例，五粮液家族所在的不论是成都岷山饭店，还是济南鲁能宾馆中，虽然整个宾馆饭店从上到下都是五粮液家族的品牌，但是，其它的各类酒企还是见缝插针式地巧妙进驻。在一楼大厅和二楼等裙楼内的所有能够陈列摆设的空间都被利用上，如咖啡厅、茶座、酒吧、西餐厅、走廊过道等，总之，要进入五粮液家族的世界，就得先看看外面的风景。 在当年的糖酒会招商中，如宜宾叙府酒、江西四特酒、河南宋河粮液等都因此而受益非浅，并继尔带动了一些的跟风潮，一些白酒品牌则在每次糖酒会前打听如今年五粮液在哪里，茅台在哪里等等；而一些葡萄酒类则会打听张裕、长城、王朝等葡萄酒一类品牌的行踪。 二是参加酒协举办的买卖双方的招商洽谈会。 虽然近几年一些省份也陆续地以酒协组团的方式组织本省酒企参加糖酒会，但是，这些省份的招商会和广东酒协组织的商贸洽谈会可以说是截然不同或者说是互补。为什么呢？就是因为其它省份主要是以酒类生产企业为核心参展，是去招买家；而广东酒协组织的则全是广东省内的实力型经销商企业，是去招卖家。 如近几年广东省酒协连续举办的糖酒会广东省酒协酒饮采购招商配对会，被称为酒业内招商成功率最高的“婚介所”。作为中国经济强省、大省的广东的酒类消费市场在中国酒业内的地位是有目共睹的，能够平稳地在广东落地发展那将是对于品牌快速成长很好的机遇，而这也是诸多外地酒企所期盼的目的。 同时对广东本地的经销商企业来说，尽管有着大量的资金，但是由于广东自己的酒产业的弱势，转而对于外地酒的需求大为增加，这几年四川酒、安徽酒等外地酒盛行广东也是这方面的原因；而同时又由于信息的不对称，对于外地酒供应商的了解甚少，从而产生了一些不愉快的商业纠纷。鉴于此，广东省酒协率先组织了这个活动，通过酒协的把关，有力地防止了各类商业欺诈。可以说，这个平台的搭建也是真正意义上地降低了厂商之间的合作风险并提高了合作机率，并大大降低了企业招商的成本。 以广州本地年青的酒界女将谭健蓉为例，正是借助广东酒协商贸配对的机会，在产品引进上赢得了优秀的合作伙伴，使得她和她的广州莹裕商贸有限公司正在成为广东酒业经销商队伍中的新精英势力。这些成功的经销商案例同样是酒类生产企业招商发展的成功，同时还更加有力地促进了广东酒协的凝聚力。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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