游击品牌唯生存是道，面对渠道、终端见缝就钻――生存才是硬道理啊，邓小平说：不管白猫黑猫，能抓老鼠的都是好猫。用在白酒的游击品牌生存上，能卖酒的，都是好汉。因此，游击品牌的生存式、掠夺式营销，既没了营销的章法、套路，也毫无“道理”可言；

　　区域品牌在名酒、买断品牌的压制下，郁闷了几十年――很多品牌从计划时代起就郁闷得发了霉。好不容易迎来了灿烂的市场阳光，在解脱了体制、市场的束缚之后，营销的步子分外疯狂。白酒界近年来盛行的群狼打败一只老虎的营销哲学，但是当狼群越来越多，老虎是不敢来了，兔子、老鼠等小动物也消失了，遍地狼群的市场，哪来的生态平衡，哪来的“物竞天择”呢？看来，区域品牌的“狼”说理论，也是偏执、幼稚的，还是无道、掠夺式的营销。

　　强势品牌的营销，崇尚价值之战，地位之战，“拉动”之战――用什么拉？历史的积淀，广告的轰炸，联合操纵市场，操控渠道、价格，操控品牌的拉动，无疑是威力巨大的。于是，品牌买断一起，强势品牌便迅速地克隆大量的名酒品牌，疯狂的跑马圈地；高档酒市的“水井坊”取得了吃螃蟹的战略地位，各家酒业豪门便一鼓作气地开发几十个高档酒品牌进入市场；保健酒、健康酒的市场刚刚露出缝隙，名酒豪门还是一窝峰地推出了三四十个品牌；渠道势力为了生存、发展，谋求第三产业的话语权，强势企业便一个战略调整――2000家，3000家的专卖店蓝图就应运而生。

　　适者生存，市场残酷得如同弱肉强食的动物世界。但是，无论哪个地方的动物保护区，生态系统是平衡的。而中国白酒市场的生态系统，却是典型的豪门游戏，典型的无道营销。虽然市场经济时代的企业行为，是以市场规律为依据，但是酒营销的无道、偏执，已经把整个白酒产业推到了崩溃的边缘。

　　品牌开发、买断是无道营销――别听名酒豪门们的官方言论，声明如何控制品牌，如何审核开发商、买断商的资格。只要你有钱，或者钱得多足以让这些名酒豪门眼红，任何游戏规则都可以践踏，高档酒开发是无道营销――哪来的消费需求，让这么多的真高档酒、假高档酒占有市场地位？再认真思考，一口气推出几十个高档酒品牌，这是营销吗？

　　渠道圈地、终端营销中的无道，更由那些胆大的终端品牌发挥到极致。进场费、包断费攀升到了餐饮终端成为白酒营销的传播媒体的地步――酒店本来是卖酒的地方，却成为了“电视”式的广告媒体。营销到了这个地步，何必卖酒呢？然而，就是这些无道之极的偏执狂营销策略，成就了白酒业的亮点。市场追捧，行业媒体鼓吹，更有推波助澜的营销专家炒卖“盘中盘”的断子绝孙式的终端操作理论，中国酒市，确实无道。

　　偏偏就是这些“无道营销”的始作俑者，却发出了“中庸，和谐”的企业精神论调。市场的机会都抢完了，品牌的开发都是几十个几十个地狂推，哪来的中庸，什么叫做和谐？中国的传统思维中，“唯我独尊”的思想是根深蒂固的，只要我自己活，管你别人活不活、怎么活的经营哲学，在白酒营销中体现得淋漓尽致。

　　这就是白酒业的主流――业界、行业媒体，没有人从市场规律，从消费者的需求，从产业的健康发展的客观市场上吭一声，或者做一番评价。无道营销好啊，产业繁荣，市场虚火旺盛，行业媒体、专家学者的收入倍增，只要挣钱，谁管道义呢？于是，在白酒行业，无论是行业协会，行业媒体，或是不同级别的强势品牌，“行业道义”“市场秩序”“客户利益”“消费需求”都是装点门面的空话、假话。

　　倘若真有行业道义，白酒行业协会也该对行业的产品标准说句公道话吧，如今的酒市，原浆酒、年份酒、纯粮酒，各种概念层出不穷。稍有常识的消费者都清楚，那十年、三十年、五十年、一百年、几百年的陈酿，到底是什么玩意儿？行业协会的道义，甚至说职业道德何在呢？

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