|
|
|
|
大手笔吃饭与小手笔培训 有件事，虽然已经过去一个多月了，现在想起，还历历在目，很想说道说道。那是一个周末，偶尔飘雨，上完课以后，培训公司的人说，学员中来自某企业的人很多，他们的老总在另外的教室听课，老总说晚上要请郝老师吃饭，当面请教一下。我向来反感酒桌，但对方一再强调是请教请教，不去是不是架子太大了，不把老总放在眼里？于是辞无可辞，欣然前往。 在楼下，遇到了他们的美女老总，于是上车到吃饭的酒店，在车上随便聊起了天气，深圳如何等，美女老总，也询问了培训的效果，大家的感受，东拉西扯了一通。到了吃饭的地点，才知道是个五星级酒店。我想他们是民营企业，如此花费恐有不妥，询问培训公司的人，有必要吗？他说，但吃无妨，老总这是表示诚意，于是安心下来，准备约会美食。 老总很美丽，可以说是广东靓女，也很客气。在饭桌上说起创业时的辛苦，连连慨叹，怀孕了五个月时，还去拜访客户，当时是多努力，才和老公打下了这片江山，现在老公是董事长，她是总经理。后来说到公司的管理，我觉得有点不对头，我成了一个工具。只要说到什么管理问题和现象，她总要问我的观点，然后往她们公司的管理上扯，面对在坐的几个大区经理说：你们看，我以前说的都对吧，连郝老师也是这样认为的。还大谈公司现在如何有问题，我作为老总是如何如何努力，员工如何如何差，管理层如何如何不胜任。甚至委屈地说自己干了下属的工作，下属在旁边观望，很多下属不应该，拿那么高的薪水，他们什么都没做。老板更抱怨说：我现在做的工作，那是我5年以前就做过的，后来我抓生产去了，等生产抓上来了，发现营销From EMKT.com.cn出问题了，于是回头又来抓营销，你看我多累，累的都没有时间，在家带孩子。郝老师，我也想授权，不想这么累，但下面的人做不了，也不放心呀！再看那几个大区总监，各个都低着头吃饭。难道饭就那么好吃吗？没吃过好饭吗？可以看出和听出，他们的美女老总，平常的工作方式，就是训斥，就是独裁，所以造就了只会埋头吃饭，在老总面前不表达自己想法的大区经理。 如果是只有我和老板两个人，说什么，怎么说，都可以，毕竟她是我的客户，我会给一些建议，更会为她保密。但当着下属的面，在饭桌上，谈论这些。最后我也只好打哈哈，低头品味鹅掌的美味，努力找一些话题，不至于冷场。 回想起培训时，他们的一个大区经理，在课堂上提问：郝老师，你说的这些方法很好，但我们的老板都没有用，我们老总的做法正好相反。我不客气地回了他一句：这或许就是为什么你们在行业内排行第十二。 在席间，还谈起来他们公司的内部培训，准备引进我的系列课程，等等等等如何如何。但后来从培训公司说：郝老师，这个客户一直没有答复，那个时间你安排别的吧。呜呼，吃饭可以去五星级别酒店，花费3000元，8个人吃一餐，那是多少斤猪肉呀！说到帮助员工成长的培训，帮助完善管理的培训，提升效率的培训，老板就不愿意掏钱了。这样的公司，在国内还少吗？他们对培训、对管理的理解能有多少呢？ 他们成为行业第十二，是因为营销不行吗？我看是因为管理有问题。是因为员工有问题吗？问题首先出在谁的身上呢？营销是对外的管理呀！老板的钱已经三辈子花不完了，有足够的安全感，也接受过很多很多大师的培训，那为什么还会这样呢？ 老板，性格决定企业命运！ 关于作者：
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
