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死路一条的药店价格战 价格战是最原始最落后的竞争方式,但确实也是最有效的方式;价格战永远都是双刃剑,在争夺了顾客提高了销量的同时,也损失了自己的利润,生产企业和流通企业的店员面临同一个问题,如何通过向顾客提供附加价值,提高产品的销售价格体系,而不是降价打价格战。连锁药店打价格战将是死路一条。笔者谈过营销From EMKT.com.cn学、价格学、消费心理学、零售雪等多个角度,分析一下连锁药店来说明连锁药店为什么不能打价格战。 一、连锁药店打价格战的目的 1、 吸引客流量 求廉是人们永恒的消费心理,品质品牌完全相同的产品,价格便宜就会引来客流这是很自然的现象,但是我们不能忽略的是,不同人群的需求是不同的,中国的白领、粉领、金领和老板阶层已经形成,中国年收入国12万元需要保税的人群国家税务总局保守估计就有700万人左右,因此购买能力差异很多,消费心理也很复杂,不是简单的价格就能吸引他们的 此外,药品毕竟是特殊商品,是用来治病救人的,贵的药品疗效好质量好的意识已经形成。一元钱的感冒药,连成本都不够,有几个人敢相信它的品质是有保证的? 2、 提高客单价和营业额 价格便宜了,自然希望顾客多买一些,沃尔玛山姆会员店,全是大包装的商品,或者批量作价,在日本,超市也叫量贩店,就是希望你一次多买。一次买多了客单价自然就高了,结果自然是提高了营业额。 3、 药店定位-树立平价药店形象 价格战还有一个目的就是树立其自己药方总体低价或者平价形象,但是一旦通过价格战在消费者心目中树立起这一平价形象,就很难在改变,而且平价商品往往与低档商品是同义语,这样消费者就难于接收你在出售高价产品了。 4、 通过价格战洗牌 谈过价格战来洗牌,这是价格战的一大目的,也是当年平价药店超市圈地扩张的有效手段,靠着价格战洗牌,平价药品超市一下子战胜连锁药店和社会单店的。当年国美也是通过这一方法达到市场洗牌的。通过低价,让竞争对手不能生存,自己则很快发展壮大。 5、通过价格战来销售滞销品和快到效期商品 有些价格战目的则是醉翁之意不在酒,以降价名义,趁机销售或者清仓自己的滞销药品,或者快要到效期的药品。 关于作者:
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