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松下物语


《销售与市场》1994年第六期, 2000-08-27, 作者: 松下幸之助, 访问人数: 2968


雨天撑伞 

  凡是经营音,都必须根据天地之间的自然法理活动,这并不是什么困难的道理,就如同下雨天撑伞一样简单。  

  换句话说,需要收款的时候则收款,销售不出去时也不要勉强。同样的,销路好时就要顺应时势,多推销。  

  有人该收款时不去收款,而想筹措新的资金。但是,筹措资金前应先尽全力收款,而资金仍嫌不足时,再行借款。如此简单而又理所当然的事,究竟能执行到何种正确的程度,才是最重要的。  

凡事先有语言  

  古语有言:“先有语言。”据说是出自《圣经》,我虽不了解其中深妙的意义,却认为可以用于经营上。  

  凡经营者、领导人,必须先有语言。换句话说,就是要有一个构想,将目标显示给大众知道。以后的具体问题,可让承办单位或职员去筹划。然而,首先提出构想并形成语言的,非经营者躬亲不可。  

非但企业经营如此,国家大事亦然。  

抱怨中结缘  

  收到消费者赞美的信,当然很高兴;即使是抱怨的信,我也认为很值得高兴。没有提出抱怨的人,可能以后再也不购买这一家的产品。然而提出抱怨的人,或许在当时有“不再购买”的意思,但如果能尊重对方的抗议,了解他不满的原因,诚心诚意加以处理,往往能令对方了解我们的诚挚,甚至就此结缘。  

藩篱自限  

  当我们进行工作时,往往会为自己划定藩篱。  

就以收音机来说吧,它原本没有固定的形状,可以是圆形,也可以是三角形,但大家几乎都做成箱盒形状。不仅在这件事上如此,奇妙的是,每个人往往都有替自己造好藩篱,并将自我羁束其中的不良倾向。或许这是一种明哲保身的方法,但在狭隘的范畴之中,只能产生一些狭隘的构想,心灵动作都会变得迟钝,当然更不会在自由的空气中放射智慧的火花。每一件事情都有不同的角度,我们必须按照时间和状况而变化自如。也唯有如此,才谈得上发展。  

逆境也有益  

  景气好,大家欢迎,景气不好,大家都讨厌。就事况发生的当下来看,的确会如此。  

  但是,如果从整体的观点看来,不景气之时或许是促成另一伟大发展的基础。不景气时固然备受痛苦和困扰,但也唯有在不景气时才能有所收获。因为不景气使我们了解一些以前不知道的事情,或萌生某种觉悟,审慎地安排下一步棋。因此,很多发展源于不景气之时。从这个观点看来,景气不好也未必全然是件坏事。





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本页更新时间: 2024-11-22 05:04:51