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化妆品的跨界Crossover营销 跨界的潮流,跨界的精彩 随着市场竞争的日益加剧,在大行业、行业与行业的相互渗透相互融会,你已经很难对一个企业或者一个品牌清楚的界定它的“属性”:在“大日化”的跨界下,化妆品、洗涤剂及口腔清洁用品三大类早已你中有我,我中有你;而在行业与行业的跨界下,化妆品、药品和保健品三大类也已“通婚”。不管是跨国大企业,还是中国强势企业,化妆品的跨界营销From EMKT.com.cn丝毫不逊于家电业、食品业、汽车业等,跨界Crossover现在已经成为国际最潮流的字眼,从传统到现代,从东方到西方,跨界的风潮愈演愈烈,已代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合。而化妆品作为美丽时尚潮流的代表,更是抵挡不住跨界的诱惑,上演着一幕幕跨界的精彩! 化妆品的跨界营销主要表现在“跨界Crossover研发策划、跨界Crossover渠道拓展、跨界Crossover营销传播”三大方面: 跨界Crossover研发策划 防脱、排毒、醒脑洗发护发产品,以及减肥香皂、沐浴露是化妆品与药品行业的跨界;许多采用天然植物研发的抗衰老护肤品,是化妆品与保健行业的跨界;护肤辅酶Q10运用到护发用品、护肤面膜运用到护发用品等等,是化妆品内部的跨界……如今,化妆品在“研发策划”上的跨界已经是随处可见,大有愈演愈烈的趋势。 为了使普通的洗发护发产品更具专业性、药感,于是策划出中药(或汉方)的防脱、排毒、醒脑洗发护发产品,在包装设计上也使尽“变脸(跨界)”绝活:横看竖看它就是一个“药感”十足的产品,直让普通消费者以为是药品(传播),最为“经典”的是可以比普通洗发护发产品的价格高出N倍,在KA卖场这个地主层层搜刮后,品牌商还能够挣的盆满钵满,远离“做终端找死”的魔咒——这就是跨界的魔力与魅力。 随着中国中药被世界认可,以及生物美容、美发高技术的广泛运用,加上广大消费者美丽健康的不断追求,今后“天然、环保、健康”的美容、美发产品将越来越受到追捧,化妆品内部,化妆品与药品、保健品行业或其他行业的“跨界研发策划、设计”必将日益频繁。 跨界Crossover渠道拓展 以往的化妆品,一般是日化线与美容院线泾渭分明,但如今在跨界潮流的诱惑下,化妆品企业在“日化线、OTC线、美容院、专卖店、精品店”五大渠道跨界,同时扬帆并进。特别是近几年日化线的企业看到美容院的“利厚”就冲进去想分几羹;而美容院的企业看到日化线的“量大”就杀进去想抢几袋。典型的代表是SOFTTO和Doctor Bai品牌,他们基本上在五大渠道上疯狂跨界。 薇姿(VICHY)无疑是将化妆品和药店结合起来的典范,它在中国的流行开始于1998年,引导了化妆品渠道Crossover的潮流。化妆品销售借道OTC药店渠道,实施渠道跨界渗透,最大限度地实现了通路扁平化的建设,被业界公认的“创新”,在几年前被SOFTTO认定是化妆品销售“第二渠道”,全国布局几万家OTC药店。在某些国家和地区,如日本,药房销售呈现了新的亮点。据调查资料显示,日本药房出售的护发产品占43.1%。在中国,OTC药店基本上是全国连锁,渠道数量非常庞大,而且进场费用比起KA卖场便宜得多,因此一些“特殊功能化妆品”在OTC药店大有作为。 企业的多元化和产品的不断跨界,加上零售业态的多元化与高度分散,最终必然导致化妆品零售业变革:有资料显示,在市场大潮的冲击下,全国80%的小型美容院生存困难,约3万家小型美容院面临经营转型;多数零售化妆品专业店单体规模有限,已经难以参与竞争;而KA卖场化妆品零售业逐渐出现大品牌特别是国际大品牌占尽优势,老品牌日子艰辛,小品牌夹缝求存,新品牌层出不穷的局面;而“曲臣氏、万宁、莎莎”等化妆品连锁专卖店在中国的开疆与成功,纷纷引来了国外大型化妆品连锁专卖店来到中国分疆分羹。凡此种种原因,都将引起多元化的化妆品零售业变革。 随着女性消费行为趋向多样化、个性化,因此未来化妆品企业在“日化线、OTC线、美容院、专卖店、精品店”五大渠道跨界拓展将越来越精彩。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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