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现在做品牌要“消极” 现在很多企业都想做品牌,这当然是一件好事。毕竟,没有强势品牌作支撑,企业基业长青无从谈起,中国From EMKT.com.cn经济的增长方式也很难转变。但是,凡事过犹不及,我这里要给做品牌的企业提醒一句:现在做品牌,应该“消极”些,不能太积极,否则苦果最终要由自己承担。为什么这样说呢?原因有四点。 其一,今天品牌专家诞生速度堪比光速,可以说是专家满天飞。企业不辨真假,不知高低,良医治病,庸医致命,万一上错了船,就错了医,吃错了药,必然会出现“悔之晚矣”的悲剧。所以,企业做品牌要“消极”,要冷静,要远离冲动,沉下心来选择真正合适自己的咨询机构合作,宁可“慢”,不可“反”。 其二,不管企业选择怎样的品牌策略,企业都必须持续不断的付出。尽管我们提出“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作理念,但是超低成本不等于零成本,企业仍旧需要付出,只是这种策略能够大大提高的投入产出比,亦即企业在品牌塑造上的投资收益率。因此,企业在做品牌的时候必须务实,不能在目标上“放卫星”,在行动上“没信心”。换句话说,企业做品牌要“消极”,要“降温”,要认清品牌不是一蹴而就的,也不是免费的午餐,更不是拍拍脑袋就能解决问题的,同时做好打“持久战”的思想准备和物质准备。 其三,欲速则不达,但是很多企业都希望品牌速成。我不是否定做品牌要尽快见效的意愿,而是强调凡事都要基于现实的综合境况来分析和判断。品牌塑造给企业带来成效,其速度不能简单的用时间来衡量,而要综合其它各种条件。例如,我们服务山叶电动车一个月之后就卓有成效,销量剧增,但是我们三维钢构就不可能在一个月之后让其销量剧增。很显然,二者所处行业的特征不一样,电动车行业能够一个月在销售上见成效,钢结构建筑领域却不可能一个月就在销售上见成效。因此,我说企业做品牌不可操之过急,要“消极”,要给企业多留一点积累和打基础的时间,这样才能更好的将方案落到实处。 其四,人的一生是来也匆匆,去也匆匆,几十年后,一切的光荣与自豪都将灰飞烟灭,正如苏轼在《念奴娇•赤壁怀古》写道:“大江东去,浪掏尽、千古风流人物。故垒西边,人道是、三国周郎赤壁。乱石崩云,惊涛裂岸,卷起千堆雪。江山如画,一时多少豪杰。遥想公瑾当年,小乔初嫁了,雄姿英发,羽扇纶巾,谈笑间、强虏灰飞烟灭。故国神游,多情应笑我,早生华发。人间如梦,一尊还酹江月。”明白了这一点,企业就会懂得做什么事情都要对得起良心,对得起社会。为什么这么说呢?中国民间有句流传很广的话叫做,不修今生还要修来生,就是告诉人们人生苦短,转瞬即逝,一定要对得住良心二字。加上苏轼的“赤壁怀古”,我们更能够体会到其中的无奈与苍凉。因此,我说,企业做品牌要有一个“消极”的心,这个消极不是消极避世,而是看到人的弱小与卑微,万万不可把自己的力量捧上天,甚至以为做了亏心事也不用怕鬼敲门。一旦企业拥有这种“消极”的心态,企业就会有一颗悲悯天下的博爱之心,就会做事顶天立地,无愧社会。中国有很多企业老板缺少这种悲悯天下的博爱之心,希望他们在做品牌时能够拥有这种“消极”。 总而言之,我所提出的“消极”实际上是一种企业家面对纷繁世界的人生观念,一种企业家处变不惊、从容不迫的处事修养,更是一种企业家彻底悲观之后的达观心态。当然,企业家拥有这种“消极”之后,中国企业在品牌塑造过程中,依然需要以振兴民族品牌为己任,“积极”打造品牌,“积极”努力工作,“积极”为提高中国品牌的国际地位贡献力量。 谢付亮,著名品牌策划专家,人性品牌策划理论创始人和实践专家,中国超低成本塑造品牌第一人,积极倡导并推广“稳健型品牌战略”;首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧,为十多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩;曾任跨国公司品牌经理,现任远卓品牌机构(www.yzp.com)策划总监,兼任10余家咨询公司高级顾问,40余家媒体专栏作家;著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社)等品牌著作。电话:13588268508;E-mail: zeroshell@16.com 。 关于作者:
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