中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 光有丰富工作经验,并不顶用!

光有丰富工作经验,并不顶用!


中国营销传播网, 2007-08-24, 作者: 于斐, 访问人数: 2552


  这年头,一个人随着年龄增长,如果仅仅只有丰富的工作经验和阅历,缺乏自身职业生涯的准确定位和统筹规划,那么未来的日子里他将面临更大的挑战和不确定。而且,他会为着即将遭遇的挑战和不确定付出很多代价。

  因此,对于职业经理人来说如何把自身经营好,如何抓住机会趋趁势而上,如何在一个团队中亮出自身个性化的特质等都是必须用行动给予答案的。如果不能凸现自身最大的亮点,再多的工作经验也仅仅是数字的累加堆砌而已,能力和素质并没有获得新的突破。显然激烈的职场竞争形成的压力和恐慌很快就会把一个人吞噬,最后留下的是空有一腔豪情。

  作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO,经常在国内外受邀参加某个论坛、研讨会或讲课,期间有许多职业经理人会前来咨询或请教,从中我发现一个共性问题,其实他们有的自身条件都不错,既有海归也有国内名校MBA毕业的,照理这么优秀的条件理应找到自身坚实的事业支撑和值得追求的归宿。然而,事实上他们并没有找到自身职业生涯的良好落脚点和发展方向,对当前产业升级、行业变幻、企业调整等应该与自身兴衰荣辱紧密相联系的发展态势缺乏认识和敏感性,也就谈不上去把握。说白了,他们在职场上没有敏锐的洞察力和自身行为力。因此,许多人的职业规划有点象摸着石头过河,走到哪里算哪里,而日子也就在他们茫然式的观望等待中悄然流失。

  怎么办?

  关键是要准确自身定位,适时经营优势,最大程度亮出自身的卖点,其职业生涯的基本路径循着下列“四点”来展开:

  缺点-----特点-----卖点-----亮点

  在和许多职业经理人交流中,有些人往往抱着不切实际的想法,今后要怎样怎样,关键是你有雄心壮志是不错,但怎么样让别人来知道你、认识你、接纳你,这是有讲究的,就象企业推广产品一样,一个没有卖点的产品是引不来消费者购买冲动、吸引他们眼球的,在这方面,已经在走和正在走弯路的人还真不少。混淆自身“特点”和“卖点”的区别,也就注定不会有职业生涯的“亮点”。其实,有关职业生涯该如何经营完善好自身,这方面蓝哥智洋机构已有很的文章论述,于斐先生为此在一些知名财经类网站还开设有专栏,在此就不一一展开了。

  于斐先生,著名品牌营销From EMKT.com.cn专家,蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,《销售与市场》培训联盟专家讲师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长,中国保健协会保健品市场工作委员会委员,中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长,中国医药保健营销专家委员会副主任委员。十多年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》,并著有专业论著《决胜在终端》(浙江大学出版社)一书。联系电话:013906186252,网址:http://www.lgzhiyan.com/,Email:zheng_yufei@sin.com,lgzhiyang@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*经验•激情 销售总监你看好谁 (2007-08-31, 中国营销传播网,作者:李志军)
*你想早日有出息,没有速度绝对不行! (2007-05-17, 中国营销传播网,作者:于斐)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:23:33