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管中窥豹: PPG直销模式的缺陷

从一次非完美购物体验探讨PPG直销模式的软肋


中国营销传播网, 2007-09-09, 作者: 徐明涨, 访问人数: 2966


前言

  今年服装行业,“直销”是个关键词,而这个关键词无疑是被PPG引发并放大的。

  PPG创立于05年,到现在还不到两年时间。据称,目前PPG衬衫的出货量每天达1万件,这个业绩可以抗衡销售门店达两千多家的龙头老大哥雅戈尔,这无疑令业界为之震惊。

  受PPG“利好”的刺激,目前国内多家服装公司,都跃跃欲试,想切入直销领域。据笔者所知,一家国内著名男装企业旗下的职业装公司也想转型做直销。那么,PPG为代表的直销模式是否可能“发扬光大”,成为服装行业的主流销售模式之一呢?

  笔者曾经任职于国内一家知名的休闲装公司,在进入咨询行业后,也先后为多家服装公司提供营销From EMKT.com.cn咨询服务,本文笔者将结合自身一次PPG的非完美购物体验,浅谈PPG式直销的短板及软肋所在。

一次PPG的非完美购物体验

  YES,PPG!这句广告词今年上半年响彻上海的每一个角落,PPG的邮寄目标也随从可见,甚至成为办公室的热门话题,这引起本人的极大兴趣,因此想亲身体验一下PPG的直销模式。

  到PPG的网站进行浏览,因订购需要注册,嫌麻烦,因此直接看邮寄目录打400电话到呼叫中心,接电话的小姐素养不错,能给你讲比较“专业”(带比较强的销售导向)的着装常识——可以推断PPG对客服专员进行过比较系统的培训,在确定衬衫订单后,客服小姐问是否加一件裤子,目前有“购任何一件上装加裤子立减50元”促销活动,于是,本人又加购了一件裤子。

  过了三天货品就送到,货到付款,倒也便利。开包查看,衣服颜色不如邮寄目录鲜艳,有色差,这一点在意料之中,因为布料颜色与染整的温度、浓度、时间等都有关系,很难保证不同批次的布料颜色没有色差,再则目录上颜色跟拍摄印刷都有关系,因此有色差才是正常的!

  在这之前的体验还是不错的,但回家试穿时大问题来了,衬衫领围、肩宽都明显偏大。本人平时衬衫都是穿38号,杉杉、乔治白、G2000等品牌都买过,都没有出现什么问题,但这次PPG的38号明显偏大。

  打电话到400呼叫中心,客服专员能通过电话号码调出本人信息(这就是IT信息系统带来的好处),但客服专员告诉我退换货只能打另外一个电话,没有办法转接。于是,打另外一个固定电话到售后服务中心,这回令笔者有点失望了,接线的人员要求告诉他订单号、产品号等等信息,看来PPG的信息系统还是没有武装到牙齿,内部很多部门信息无法无缝对接与共享。

  如果说烦琐的电话沟通让人失望的话,那么退换货的程序则让人有点难以接受了。我问,是否可以给我寄一件37号的,然后我把这件38号的交给快递员寄回去?得到的回答“不可以”;我问,我是否可以叫快递给寄过去,然后给我调换,得到的问题也是“不可以”;我再问,上海是否有PPG的售后处理处,我亲自送过去?得到的回答是“没有”;最后,我问到底怎么处理?得到的回答是,我必须登记换货单后、将产品原封包装、然后去邮局寄到上海***信箱!

  这在快递行业如此发达的今天,还需要上邮局寄,真是有点不可思议,为了退一件衬衫要满大街找邮局、长时间排队办理是件烦琐痛苦的事。我想有过与我一样经历的消费者,将不会“再回来”。

  至此,PPG让我大失所望。


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