被访谈人（嘉宾）：张会亭　 中国第一商业财经主持人

　　访谈时间：2007年9月4日14:00-15:30

　　访谈地点：北京·温特莱中心·雅虎中国网站演播室　　

　　所属栏目：央视《赢在中国》项目组《赢家访谈》栏目

　　摄像摄影：丁　木　 雅虎中国网站运营经理、摄影记者

　　视频直播：雅虎中国（yaho.com.cn）网站首页《赢在中国》专页

　　专访网址：http://cn.liveinterview.yaho.com/live3/index.html　　

　　主持人： 嘉宾已到现场，访谈即将开始，请雅虎的各位网友稍候！ [2007-09-04 14:08:31]

　　主持人： 各位网友大家下午好，欢迎来到今天的《赢家访谈》！今天我们请到的嘉宾是中国第一商业财经主持人张会亭先生，您好。 [2007-09-04 14:22:23]

　　张会亭： 大家好。 [2007-09-04 14:22:30]

　　主持人： 张会亭老师在我们国内成功主持过许多有名的商业会议主持和策划工作，下面我们想请您首先谈一下最近主持节目的动态。 [2007-09-04 14:22:52]

　　张会亭： 我最近刚刚结束的是8月18日由五位全国人大代表和11位市长副市长参加的中国中部经济发展论坛暨最佳投资城市颁奖盛典。这个论坛是由河南的《经济视点报》主办的，在中国社科院一号报告厅做的。我本身就是一个河南人，平时对自己的要求是“立足北京，眷顾河南”。所以做这个论坛，刚好也算是回报家乡人民的善举。在这个星期六，也就是9月8日，我马上要飞到宁波去主持一个饮水机企业的新产品发布及全国经销商会议。9月23日要去武汉主持科特勒营销From EMKT.com.cn年会。 [2007-09-04 14:23:01]

　　主持人： 提到商业会议，我们会联想到一些企业的新闻发布会、新产品推介会等内容，您能不能给我们谈一下做了这么多商议会议，在这方面有什么心得吗？ [2007-09-04 14:23:14]

　　张会亭： 我找到了一个差异化的点，现在全国很多平面媒体和网络媒体甚至还有一些电视媒体都已经开始越来越重视差异化创新。像我们央视《赢在中国》这样的节目为什么有这么高的收视率也是一个创新的结果。我通过长时间发现得到的结论是什么呢？就是目前许多平面媒体在做一些大型活动、论坛以及大型会议的时候往往缺乏一个合适的主持人。为什么？是因为他们自身往往是拥有优秀的编辑团队、记者团队和发行团队，却往往不养专门的、场面上的人。没有一个在场面上能够压场的专业人士，我们不可忽视的是，平面媒体也是媒体，也要肩负一个传播职能，而以媒体的身份来举办一些有意义的活动或论坛本身就是媒体的自运行传播。比如说有一个报纸、杂志要举办一次论坛，本来是一个好事，但这样的论坛谁来做？这就成了一个让人头疼的问题。他们自身内部没有专业的主持人，谁来做？如果请一些非常知名的电视台主持人也可以，但要么人家没档期，要么出场费很高，都有诸多不便，而这个“不便”就恰好由我来解决了。可以客观地说，平面媒体和企业对财经主持的的需求是客观存在的，谁也不可抹煞的，但是终究要有人满足它，那么我作为商业财经主持人的产生本身就恰好弥补了这样的市场空缺，敏锐地发现了这个需求，并大胆地去满足他们的需求。 [2007-09-04 14:24:55]

　　主持人： 您最开始想到这个空缺的时候是什么时候呢？ [2007-09-04 14:25:01]

　　张会亭： 严格说是2004年。从2004年开始我陆续发现有这样的情况：比如说国内很知名的像《销售与市场》《中外管理》《新营销》《新财经》《中国经营报》《经济视点报》等等这些非常知名的营销、管理、经济类的媒体，他们每一年都要举办一些大型的年会和一些专业会议，而专业会议对于出场人物的要求，尤其对于整个控场的主持人的要求非常高，如果你仅仅会逗乐搞笑，也就是说如果把综艺娱乐类的主持人请过去，他通常对专业的财经话题不专业，而要是请一些专业财经人士做主持但是又发现他对控场能力和承上启下方面又有所欠缺，在这样要求达到“二合一”兼顾高度的情况下到底由谁来做？这一直是客观存在的难题，所以我慢慢就发现了这样的空缺和商机。 [2007-09-04 14:25:11]

　　主持人： 作为做商业财经主持人，如果给企业做会议活动就应该要了解企业、贴近企业，有自己独特的视角和深度，您当时做的时候有没有遇到一些困难，您是怎么达到这个要求的呢？ [2007-09-04 14:25:21]

　　张会亭： 我们首先要把商业财经的概念进行一下拆分，这样就更容易弄明白了。商业和财经，财经是指经济类的专业领域，是对大范围的锁定，我只做经济类的，综艺的由那些娱乐主持人去做。反过来在经济领域里首先要求专业、懂行，在要求专业之余还要有一定的商业性，也就是要巧妙传递出主办方企业的真正商业目的。比如说一本杂志，表面来看媒体都是追求公信的，但是也有他自己的目的，比如说要通过一场论坛来提高杂志的知名度等等。再比如说这周六我马上要做的饮水机企业的新品发布会，他肯定有目的的，他要重点烘托他的高端新品，他要传播自己的商业价值。这时候如果说请某个电视台在职的主持人过去主持，第一，台里会不会允许，不允许就是走穴，走穴就是“非法”的。第二，档期能不能安排；第三，这个主持人的专业领域和这个活动是否匹配；第四，他对这个企业是否了解。等等这些都是必须要先面对的问题。总之，我个人认为，财经主持人是先把他锁定在财经领域，而商业财经主持人则是用商业化、明朗化、客观、外化的手段来完成财经领域的独特主持行为，既要满足专业性，又要满足有明显商业需求的活动。 [2007-09-04 14:25:30]

　　主持人： 如果办一场商业性的活动，像您这样的商业财经主持人要怎么去了解企业的需求呢？ [2007-09-04 14:25:47]

　　张会亭： 比如说我9月8号要去宁波慈溪主持的这个新品发布会，我9月7号一大早就会赶到这个企业，参观它的厂房、跟老总进行沟通，跟员工沟通，跟经销商代表沟通等等，这些环节非常有利于我们8号当天现场的执行，我们要对企业的需求状况有一个摸底。这正是我们满足现场执行效果的必要条件。现在我们不妨把时间倒推到更加宽泛的境界，宽泛到哪里呢？我们天天跟企业打交道，天天跟企业做日常公关策划和传播的一些项目，而这些项目的操作和运行都非常有利于我本人和幕后团队对企业的深入研究和跟进，从而在现场会一个更好的把握感。

　　反过来，假如这里有一个知名的电视主持人，你请他过去，他通常都是偷偷摸摸地过去，因为怕台里发现。第二，他往返的档期时间都非常紧，比如说明天早上开场，他可能今天晚上11点才到，如果说让他去深入地了解企业，他会说没有时间，甚至也没那个兴趣。第三，一个科班在职的主持人通过在电视台一定时间的专业化锻炼，锻炼出来的结果有利有弊。利的地方在他的专业科班性，他可以对着镜头说“大家好，这里是什么什么节目”等等他可以说的非常专业，嗓音也非常好，外形轮廓也非常好，但是一面临幕后团队的配合问题，弊端就暴露出来了。也就是平常搭档的都是电台里非常专业的编导小组，而一旦到了企业或平面媒体举办活动和论坛，就会感觉他们的编导小组都不专业，企业和平面媒体的文案人员平时对电视节目的幕后编导工作了解不多，所以台词脚本往往写不了。所有这些现实的问题，都对主持人要求更加苛刻，我也是仔细分析到这个瓶颈之后逐渐把自己演变成更具真实现场特色的主持人。我做的更多是现场特色。 [2007-09-04 14:27:51]

　　主持人： 您觉得一场非常成功的商业会议活动，除了您讲的方面以外，为了保证它的成功还有哪些基本的保障吗？例如程序上或者是程序设计还有其他一些策划方面的东西呢？ [2007-09-04 14:28:06]

　　张会亭： 其实非常关键。我认为商业会议永远不能否定的就是商业目的。而这样的商业目的对于商业财经主持人来讲，你就一定要快速地认真挖掘到并且还要把它发扬光大，发挥到极致。如果你挖掘到了就是成功了，没有挖掘到的话就是人家白请你了。所以我们不要贪图大牌主持人的名头，例如某某企业请大牌主持人出场，动辄十多万甚至更高，这是在靠这位大牌主持人的知名度来作秀，真正他对企业吃透了多少，有没有切中核心话题，有没有把企业的商业目的巧妙圆润地传递出去，这些其实更为关键。 [2007-09-04 14:31:46]

　　主持人： 除了挖掘到一个企业的真正用意之后，在现场把控上还应该注意什么？ [2007-09-04 14:31:51]

　　张会亭： 现场把控最重要。我做民间真实现场版商业财经主持人之后的这三年来，一个最大的感受就是：千万不要小看他是民间行为就想当然地认为它档次低，其实这个要求恰恰更高。为什么？是因为我们是现场版的，现场的观众眼里揉不进沙子，主持的好就是好，主持的差就是差。而我们做电视上的节目，说句实在话，他们的操作方式其实很清楚，可以有预热，可以有配掌声起场，你这段说错了，还可以补台，而我们现场就不一样了，主持人现场表现好与坏一目了然，没有任何遮遮掩掩。这一方面来讲，可以理解成现场直播，大家想想是现场直播要求高呢还是录制节目要求高呢？当然是现场直播要求高。所以我们民间的现场活动要求会更高，对主持人只会更加苛刻。 [2007-09-04 14:31:59]

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