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家电业能不能依靠外资战略投资者

接受《数字家电》记者采访


中国营销传播网, 2007-09-14, 作者: 秦合舫, 访问人数: 2410


  1、 海外投资机构的进入会给中国家电业带来哪些影响?(好处?坏处?请具体说明)

  海外投资机构给中国家电业带来的好处,可以从中国家电企业在本土的资源和市场环境中所无法获得经营要素的角度来反向考虑。受发展模式和成长阶段的影响,研发能力缺乏是中国企业的普遍现象;由于中国的资本市场不发达,资金短缺普遍制约企业发展;另外就是在公司治理结构和内部管理上都有比较大的需要提升的空间。所以,看待海外投资机构给中国企业的好处,我们也可以发现中国企业普遍是希望在这几方面收益。如苏泊尔选择的是产业投资者,目的上是希望通过战略联盟提升自己的竞争能力。美的引入高盛,则更多的可能是从改善公司治理结构、规范公司内部管理的目的出发,长虹引入微软,则有提升开发能力、建立产业同盟的目的。

  坏处可以从公司角度和产业角度来看,从公司角度,引入海外投资机构给了海外投资者进入中国市场的一个跳板,在与狼共舞的过程中,如果处理不善,则反而可能面临被吞并的命运。从民族产业的角度,各个企业竞相进入海外投资机构,可能给跨国公司利用中国公司之间的竞争博弈谋取自己的战略利益提供便利,比如苏泊尔引入国外公司,可能引起产业生态的重大变化,那么同业公司可能被迫选择同样的引狼入室的举措,最后使得中国公司之间的竞争演化为背后的跨国公司所利用的状况。

  2、为什么外资入股中国家电业偏偏发生在近两年?(有中国家电业的发展现状决定的吗?)今后是否还会出现外资入股事件?

  这个和国内外环境以及公司的发展阶段有关,从政策环境上,中国加入WTO,对外资的市场准入限制逐渐解除,外资选择通过并购入股进入中国市场消除了政策上的障碍。从公司的外部环境角度,原来无论是国营还是民营出身的公司,在现代企业制度建设上逐步完善,企业成为完全意义上的市场主体,这为通过引入外部投资者改善公司治理、增强竞争实力扫除了体质上的障碍;从公司的发展阶段上,在通过规模、营销From EMKT.com.cn、低成本竞争、机会利用等手段取得了一定的发展之后,也要求公司需要向获得持久竞争优势的方向转化,那么就难以避免的要强化原来缺失的研发等要素。至少从这些企业自身来看,可能认为引入国外各类投资者是一个相对容易实现的路径。


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