鲁啤一直是行业中的龙头，其量大质优，一直是江苏、南京最大的威胁者。而鲁啤的佼佼者青啤，前几年收购了南京附近的扬州啤酒厂和马鞍山啤酒厂，近日又成功收购了上海嘉士伯，对于一贯开门迎客，地方保护较少的南京来说，地产啤酒无疑感到了“四面楚歌”的艰难。　　　　　

　　目前年产量10万吨的金陵啤酒，1958年刚投产时曾是江苏最早的一家啤酒厂，但1990年至1992年期间，金陵啤酒却因质量差、成本高、消耗多而走了下坡路，3年累计亏损达1300万元，被南京市列为50个重点亏损大户之一。1993年，金陵啤酒与香港华都发展有限公司合资成立南京金陵啤酒有限公司，产量增长了80％，销售额翻了4倍，并被评为国家名牌啤酒、中国公认最佳明星啤酒，1998年以来在南京的市场占有率已稳定在30％以上。而早在重振旗鼓的1998年，金陵啤酒就已将青岛啤酒列为南京啤酒市场的打拼目标：首先攻下扬州，逐步向北辐射，抵制青啤的倾销。但青啤3年内狂吞28家啤酒企业的锐势仍使金陵啤酒深感压力。

　　南京金陵啤酒有限公司总经理邓乃淳接受记者采访时说，目前南京啤酒市场共有80多个品牌在竞争，金陵啤酒以其地产优势独占鳌头，市场份额今年达到40％。　　　　　

　　但青岛啤酒低成本扩大规模，确实是选准了时机，但如果摊子铺开后内部管理跟不上，或是质量失控，对其自身的影响也是相当大的，弄不好会毁了牌子，这也是一把双刃剑。　　　　　

　　青啤收购上海嘉士伯，看中的是上海作为华东地区龙头老大的大市场，但近二三年内，青啤不会在沪宁线上再抢占别的城市，但对南京市场的间接影响却是存在的。上海三得利公司在上海啤酒市场占有很大份额，青啤在上海的销量一旦上升，三得利的市场份额必定被挤占，因而极有可能会考虑到南京抢夺在上海丢失的市场。对此，金陵啤酒只有稳住产品质量、提高服务质量。　　　　　

　　南京是六朝古都，目前又是省城，人流量大，居住人口也多，啤酒市场看好，外地众多啤酒厂家均想方设法打入南京市场。每年有几种品牌从南京市场上消失，又会有几种品牌进入南京市场，而这些啤酒打入市场的方式均比不上青啤、燕啤的“品牌渗透”的成熟战略。　　　　　

　　南京市财贸委调研信息处处长李绍明告诉记者，青啤、燕啤的“本土化战略”属于国际上正日渐流行的一种比较成熟的战略。外资进入我国，最初的“本土化战略”是占有当地大量的人才，以便于沟通和运作，而现在的“本土化”已由人才转向品牌。青啤也不例外，它在各地收购的啤酒企业大多未改牌子，就地取材，既降低了成本，又迎合了当地消费者的口味。青啤来宁收购金陵啤酒，不是没有可能，只是就国情而言，这需要过程，不可能像国外企业那样想做就做，先控股再说。　　　　　

　　有业内人士指出，一相情愿地认为青啤暂无精力进攻南京，因而无紧急应对之策，并非上策。即使青啤不来，洋啤也不会轻易放过南京。没有居安思危，未雨绸缪的超前意识最终是要吃苦头的。据资料显示，目前国内市场占有率最高的前10个啤酒品牌中，“三资”企业占半数以上，其产量则占了中国啤酒市场的28％，专家预计这一比例还会继续上升。而且对于外资而言，在大浪淘沙之后，留下来的均非等闲之辈。

　　如此一个大战场，金陵啤酒如何应对？事实上，金陵啤酒已不是原来意义上的金陵啤酒。据悉，现在的南京金陵啤酒有限公司已与南京英特布鲁啤酒有限公司（原南京啤酒厂）合并，来自比利时的英特布鲁占了合并后的大部分股份，不知这可否视作英特布鲁已经并购了“金陵”。