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“青岛啤酒”--从33.42亿到46.83亿 企业文化是企业经营的灵魂,而品牌是企业文化的精髓和标识,因此,品牌之于营销,是一种难以估量价值的资源:“可口可乐”四个字蕴藏着725亿美元,而“青岛啤酒”的品牌值是46.83亿元。 青岛啤酒的企业目标是要由世界知名品牌成长为世界弛名品牌,由中国名牌企业上升为世界名牌企业,由此产生出更强劲、影响力更大的名牌效应。为此,青岛啤酒集团要建立一个学习型组织,在经营规模、管理模式、文化观念、产值、销售收入等各方面都要向国际先进企业的标准攀升。于是,在青岛啤酒的经营决策、行为决策中,紧紧围绕的都是这一中心。于是,青啤实施了“统一鲁啤”的战略,并坚持三大转变:从贵族向大众转变,从生产优先向市场优先转变,从产地销向销地产转变。 品牌,听起来象是一种虚无缥缈的东西,但对营销人员来说,它是具体得不能再具体的事物,而企业形象就是这个事物得以快速、健康成长的“维他命”。青啤十分注重企业形象建设,将企业形象概括为精干高效的队伍形象;品质超群的产品形象;严明和谐的管理形象;优美整洁的环境形象;真诚奉献的服务形象。青啤认为:良好的企业形象是一笔巨额的无形资产,有利于提高企业的社会地位和市场上的竞争力,有利于增强与消费者长久不衰的亲和力。 青啤这块近百年的老牌子,在历经了商海沉浮的变迁之后,魅力愈加深沉。连彭作义也承认:“这块牌子对改革成功起了决定性的作用,如同船工驾驶小舢板是跑不快的,但是驾驶航空母舰就能取得巨大成就。”
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