但是，近日欧盟针对中国产品发出的一则警告，给感觉良好的国人兜头泼了一盆凉水。

　　欧盟“快速警报系统”指出：“中国货不仅产品质量差，而且存在安全隐患”，建议消费者不要贪图便宜购买廉价中国货。警告还称，虽然欧洲本地生产的同类商品价格翻番，但是有安全保障。

　　我们很难相信国人引以为自豪的“中国制造”，会成为欧盟眼里的“安全杀手”。如此看来，需要重新审视我们的“产品价值观”了。

　　长期以来，中国企业习惯给自己的产品这样定位：“质量好＋价格低廉”，即“物美价廉”，最能佐证的就是“8亿件中国衬衫换一架空客800”。

　　看看国际品牌是怎么做的。索尼宁愿“特丽珑”显像管电视卖不掉也坚决不降价，在他们看来，索尼产品天生就是高贵相。再看国产平板电视，一个比一个卖得便宜，亏得一塌糊涂了还争着降价。

　　LG曾经是外资品牌“廉价”的特例。2003年，LG发起“品牌再造”运动，而今四年过去了，“廉价”已经和LG渐行渐远。

　　我很欣赏国际企业经常说的那句话：我们就是要卖得比别人贵！那潜台词是：这是我们应有的品牌尊严！

　　一个不尊重自己的人，不可能赢得别人的尊重。一个廉价的品牌，不可能拥有良好的品牌形象，企业不可能实现持续发展。

　　因此，所谓“物美价廉”，不过是产品卖不上价钱的借口，不过是质量不够好的托词。

　　实际上，中国人对“价格”与“品质”的关系并不陌生，“一份价钱一份货”的含义妇孺咸知。

　　有人感叹，在“走出去”之初，中国产品不得不卖得便宜啊！这话没错，问题在于，廉价的“红旗”到底要打多久？

　　韩国企业与中国企业“走出去”早晚差不多，但是，看看今天的韩国产品什么样子，三星、LG、现代、大宇，无一不蝶变成为国际大品牌。为什么即使如海尔、联想这样的中国著名品牌，依然在国际市场上走低价路线？原因何在？

　　显然，是我们的品牌战略出了问题。在形象和销量之间我们毫不犹豫选择销量，在利润和销量之间我们还是毫不犹豫选择销量，一个片面追求“量”的企业，怎么可能有“质”的提升？

　　因此，致力于提升产品品质和品牌形象，才是中国企业的最大命题，才是根治欧盟“歧视”的回春之药。

　　我们已经吃尽了廉价的苦头，多少起针对中国企业的反倾销不是祸起廉价的萧墙？廉价，让中国企业损失的不仅仅是利润与品牌，还有企业可持续发展能力。从本质上说，廉价销售和“以污染换经济”的区域发展观并无区别。

　　我这样想：如果有一天“中国制造”贵得让外国人买不起该多好啊，那一天，我们宁愿把“物美价廉”的桂冠拱手转让给印度和越南。

　　让我们期待那一天早日到来吧！

　　作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。夸父企业管理咨询机构首席顾问，联系电话：037169352860、13523033066，电子邮件： liubc2007@vip.sin.com

	刘步尘：现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家，企业新闻传播专家，中国作家协会会员。南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员；新浪网、中国营销传播网、销售与市场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家
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“物美价廉”的批判 （2004-08-12, 中国营销传播网，作者：杨中城）