同日，美国最大的玩具商美泰公司，全球业务行政副总裁迪汤姆在京为美泰玩具召回事件向中方致歉。他表示，所召回的玩具绝大部分是由于美方设计缺陷所致，与中国制造无关。

　　“与中国制造无关”一次次被媒体提起，中国家具业是该为这七个字高兴还是耻辱呢？相信很多人在看到这七个字时内心都会产生激荡，这几个字很刺眼，刺眼得扎破无数中国人的心，中国的家具企业是否要反省下了？

　　当国外产品出现质量问题时，仅作为“组装”或“加工”环节出现的中国工厂为何就成了首要怀疑对象？当国外著名品牌行销天下、风光无限时，中国制造商们的影子又在哪里？“中国制造”与“召回”或“危险”等各种丑闻扯上关联已无从统计，“中国制造”是否是中国家具业的悲哀？

　　中国家具业的悲哀是品牌的悲哀，是自主权的悲哀，是奴性的悲哀。在品牌赢利年代，中国家具业却缺少强势品牌，却仍在为别人贴牌而乐此不疲。我们看到了耐克的风光，却看不到中国加工厂的风采；我们看到了美泰危机，却看到了中国制造玩具的召回。中国家具业是否还要继续OEM道路，是否还要为别人贴牌，是否还不想站起来呢？

　　因为没有自己的品牌，同国外大品牌相比，中国家具企业毫无竞争力，它们只得听任于外国老板，收取低廉的加工费。在中国的家具市场上，很多国外品牌的家具其实都是中国制造的，它们标了天价，而同样的产品，标上中国的品牌，价格却始终提不上去。中国的家具制造业是该反省下了，为什么同样的产品却有着截然不同的“待遇”？

　　虽然现在已进入微利时代，家具企业要赢利相当不容易，家具企业以贴牌谋利也值得理解，但家具企业走OEM道路真的很明智吗？OEM真的是一条长久之路吗？其实，OEM道路是一条恶性循环之路，只会使中国家具业陷入更难的困境。Simplicity公司儿童床出现质量问题时为何会说“与中国制造无关”，那是因为中国家具业为很多国外品牌做了替罪羔羊。代罪的最终结果又是什么？世人说：“我不买中国制造的东西了，外国制造的名牌更值得信任。”中国的家具企业，你们心寒了吗？

　　所以说中国家具业采取OEM战略并不是明智之举。一方面，付出与收益得不到正比。中国家具OEM企业不但劳动强度大、风险高，而且承受了成本上涨和贸易壁垒等多重压力，但它们所获利润甚小。中国家具OEM企业只能获取其中5%—20%的利润，而80%以上的利润却被外国老板收入囊中。另一方面，资源消耗与品牌地位得不到正比。中国消耗了全球总资源量的大约12%和一些重要资源的30%（全球31%的原煤、30%的铁矿石、27%的钢材、40%的水泥），却只创造了全球GDP的4%多一些，在世界品牌100强中仍保持着零的记录。中国家具业亦如此。我国资源匮乏，其中以森林资源最为紧缺，因保护政策不当、乱砍乱伐，中国成了世界第一大木材消耗国。中国家具业不但大量消耗国内的森林资源，还从国外高价进口木材，再把这些资源产出的产品卖给外国人，赚取微薄加工费。中国政府不得不把家具列入《加工贸易禁止类商品目录》，限制以国产木材作原料生产的板材、家具等大量出口，以此来保护稀缺资源，保护环境，提高加工贸易附加值，增加高技术含量。中国家具业为国外大量企业的品牌塑造做出了巨大贡献，自己却是“无名小卒”，“躲在深山无人知”。中国家具业不应该再提倡“做好事不留名”的美德了，它们应该竭尽全力提高自己的名声，打造自己的品牌，让自己的品牌流传于世。

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