|
三问青啤--青岛啤酒扩张战略分析 背景: 2006年,华润雪花啤酒一举问鼎,夺取中国啤酒行业老大的宝座。青岛啤酒对此保持沉默,暗中较劲,06年9月,青啤高调宣布:胜利结束为期5的寂寞高手般的“整合”阶段,在青岛二啤,济南,徐州等地扩产100万吨!计划在08年达到650万吨左右,意图夺回自己多年来的老大宝座。 雪花啤酒毫不示弱,针锋相对,连续在东北 华北 华南大肆收购,将产能提高到700万吨的规模。同时业界风传:华润集团计划斥资百亿进军啤酒业,并传闻雪花啤酒计划与燕京啤酒合作! 在两强对垒之际,两大巨头明争暗斗。期间,很多战略性的东西不仅决定着企业发展的方向,更会决定着中国啤酒行业的发展格局。青岛啤酒在与雪花啤酒连续的过招中,没有占的多少便宜,于是,关于对其战略上的一些疑问,也就开始浮出水面。 一问青啤:资本运做,遭遇瓶颈? AB公司在与青岛啤酒的合作过程中,可以说用“苦恋”来形容。当获准取得27%的股份之后,AB在高兴之余,也不得不面对与青岛第一大股东—青岛国资委0.3%的小小差距,虽然只是小小的0.3个百分点,AB公司却无法越雷池一步。青岛啤酒的股该方案和青岛啤酒高层对于保卫控股权的决心,使AB公司被迫转身,改做哈啤!青岛啤酒与AB的关系转入微妙复杂的阶段。甚至业界有传闻:AB公司意欲撤出股份,一心一意的经营哈啤。 面对华润雪花的步步进逼,青岛啤酒在资本断奶之后,开始显得有心无力。目前,从07年上半年的数据来看,青岛啤酒与雪花啤酒的差距已经要接近200万吨,青岛啤酒要想赶上这个差距,未来1-2年中,必须有300万吨的扩张空间。可是,两个根本性的问题就摆在了面前:1 资本。对于300万吨的产能,几乎是要重建一个青岛啤酒,没有上百亿的收购资金是无法达到目标的。2 途径。是收购还是自建?收购,那么要收购多少企业才能达到300万吨的目标呢?自建,到哪里去建造最少10个年产30万吨级规模的生产企业呢? 对于如此之大的战略目标,青岛啤酒不得不深思熟虑! 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系