中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 三问青啤--青岛啤酒扩张战略分析

三问青啤--青岛啤酒扩张战略分析


中国营销传播网, 2007-10-26, 作者: 方刚, 访问人数: 2817


  背景:

  2006年,华润雪花啤酒一举问鼎,夺取中国啤酒行业老大的宝座。青岛啤酒对此保持沉默,暗中较劲,06年9月,青啤高调宣布:胜利结束为期5的寂寞高手般的“整合”阶段,在青岛二啤,济南,徐州等地扩产100万吨!计划在08年达到650万吨左右,意图夺回自己多年来的老大宝座。

  雪花啤酒毫不示弱,针锋相对,连续在东北 华北 华南大肆收购,将产能提高到700万吨的规模。同时业界风传:华润集团计划斥资百亿进军啤酒业,并传闻雪花啤酒计划与燕京啤酒合作!

  在两强对垒之际,两大巨头明争暗斗。期间,很多战略性的东西不仅决定着企业发展的方向,更会决定着中国啤酒行业的发展格局。青岛啤酒在与雪花啤酒连续的过招中,没有占的多少便宜,于是,关于对其战略上的一些疑问,也就开始浮出水面。

  一问青啤:资本运做,遭遇瓶颈?

  AB公司在与青岛啤酒的合作过程中,可以说用“苦恋”来形容。当获准取得27%的股份之后,AB在高兴之余,也不得不面对与青岛第一大股东—青岛国资委0.3%的小小差距,虽然只是小小的0.3个百分点,AB公司却无法越雷池一步。青岛啤酒的股该方案和青岛啤酒高层对于保卫控股权的决心,使AB公司被迫转身,改做哈啤!青岛啤酒与AB的关系转入微妙复杂的阶段。甚至业界有传闻:AB公司意欲撤出股份,一心一意的经营哈啤。

  面对华润雪花的步步进逼,青岛啤酒在资本断奶之后,开始显得有心无力。目前,从07年上半年的数据来看,青岛啤酒与雪花啤酒的差距已经要接近200万吨,青岛啤酒要想赶上这个差距,未来1-2年中,必须有300万吨的扩张空间。可是,两个根本性的问题就摆在了面前:1 资本。对于300万吨的产能,几乎是要重建一个青岛啤酒,没有上百亿的收购资金是无法达到目标的。2 途径。是收购还是自建?收购,那么要收购多少企业才能达到300万吨的目标呢?自建,到哪里去建造最少10个年产30万吨级规模的生产企业呢?

  对于如此之大的战略目标,青岛啤酒不得不深思熟虑!


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*青岛啤酒:广西市场力挽狂澜记 (2008-06-17, 中国营销传播网,作者:孔繁任)
*跑马圈地 谁是冠军--青岛与雪花扩张之路对比分析 (2007-11-21, 中国营销传播网,作者:方刚)
*青啤欢动,想说爱你不容易! (2007-09-14, 中国营销传播网,作者:方刚)
*青啤遭遇跨省整合难题 (2006-08-30, 中国营销传播网,作者:孙延元)
*六年之痒:青啤失意济南 (2003-04-23, 中国营销传播网,作者:于长江、张志强、吴金河)
*青啤“华南模式”的探索 (2003-02-27, 中国营销传播网,作者:王乃振)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:23:59