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本土企业如何面对不断上扬的高端市场

访伽蓝国际美容集团董事长 郑春影先生


中国营销传播网, 2007-11-16, 作者: 李玉, 访问人数: 1941


  大多数高端消费者认为,国产化妆品无论品种、功效都不能与之抗衡,虽然国产化妆品的价格仅是国际品牌的一半,有的甚至不到十分之一,但还是不能获得高端消费者的青睐,在她们看来,大品牌的产品功效就是好!早就有专家指出,这是一个误区。近年来,自然堂品牌化妆品在市场的反响越来越好,也吸引了越来越多的消费者,其迅猛的发展势头引起了业内人士的强烈关注。近日,本报记者采访了伽蓝国际美容集团董事长郑春影先生,看看他是如何处理本土品牌和国际品牌的关系与竞争的。

  本土品牌和一线品牌的差距

  什么是高端品牌?有人误以为高价品牌就是高端品牌。其实,一个高端品牌必须符合以下几点。一是有自己的品牌文化,二是有自己的品牌符号,三是有自己的品牌特色,以及品牌的内在品质带给消费者的利益。只有同时具备这些特征的品牌,才能成为高端品牌,也才会吸引高端消费者。

  对于大多数的本土日化企业来说,高端市场还是别人盘里的蛋糕。因为,本土品牌和国际大品牌的差距目前还相当大,而且在短期内无法将这种差距大幅度的缩小。这种差距主要是以下几方面:

  国际大品牌的历史一般都比较悠久,60年、80年的企业历史在国际大品牌中比比皆是。而本土品牌,20年的历史就是业内的老企业了,和国际大品牌不同的是,就是这有限的拥有20年历史的企业,还依然活跃在化妆品舞台的就更是屈指可数了。不同的历史背景,在消费者中形成的影响也是不同的,国际大品牌跟着历史一起发展,这不仅让很多消费者记住了这个品牌,也更因为看着他们的蓬勃发展而对这个品牌产生了信任。而在发展中起起伏伏的本土品牌给不了消费者这些。

  另外,国际大品牌的整体形象展示都非常好,这一点和企业的实力有关。一个发展多年的企业经过长时间的累积,无论是经济,还是经验,都已经具备相当功力了。

  还有,很多国际品牌都是上市公司,他们衡量赢利的标准和国内的本土企业不同,他们讲的是市值,而本土企业更关注产品利润。这些利润观的不同,造就了各自在运作品牌时对投入与产出的不同认识。有些国际品牌在运作某个新产品时,有可能根本就是没有打算赚钱的,而事实上也是亏本的,但这些国际品牌会去做,而在本土企业中,这种想法可以说是没有的。外资大品牌敢于投入、舍得投入,当然,有钱投入这是根本。舍和得本身就是付出和回报的关系,大品牌的大投入也理所当然地带来大回报。而这种大投入,对于本土企业来说,是做不到的。

  归根结底,本土品牌和一线品牌的差距主要是因为累积造成的,这种差距同样需要长时间的累积来缩短。


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*高端市场是蓝海还是红海? (2007-08-27, 中国营销传播网,作者:李刚国)


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