尽管今天的国美，已经接近1000亿的销售额，但对于想在2010年要达到2500亿元的销售规模的黄光裕来说，这仍然不够。他的新计划，是打算明年一年就要新开到500家手机连锁店，三年内做到400亿元的手机销售额，抢占中国手机零售市场15%的份额。　　

　　是的，除了手机――这个短短十年时间已经普及到上至达官贵人、下至走卒贩夫的玩意儿，你没法想象还有哪个产品、哪个行业能支撑他的这个宏大梦想。　　

　　中国手机普及率已是完完全全的世界第一，而且仍然发展迅速。去年11月美林证券曾发布的一份报告中指出，预计至2007年中国与印度在全球手机市场上的占有率总和将达到26％，至2010年时将达28％。 如果中国的手机普及率将由2005年时的29％提升至2010年时的50％，这意味着至2010年中国将有近6.82亿的手机用户，而2005年时为3.74亿，复合年度增长率达13％。　　

　　而国美其实在家电业已经遭遇瓶颈。虽然最新数据表明，2007年1-6月份，家用电器行业累计工业总产值完成2983.77亿元，同比增长28.12%，增长速度比前五个月提高1.95个百分点，比上年同期提高11.32个百分点。但困挠整个行业的老毛病――研发能力严重不足、核心技术缺失、利润率多年在2-3%左右徘徊――仍然没能化解，让每一个深处其中的从业者都感到寒意逼人。　　

　　今年以来，象TCL、象创维、象长虹这样最具代表性的中国家电企业，仍然在为止亏而挣扎。2007年7月，创维数码(0751.HK)发布2006/2007财报(2006年4月-2007年4月)，净利润为1.28亿港元，同比下降40.74%。最近，长虹、TCL多媒体等彩电企业发布的今年三季度财报显示，若非投资股市，其彩电业务均为亏损。　　

　　所以，在这样的行业环境中，就算国美做到1000亿、做到中国第一又能如何呢？“皮之不存，毛将焉附”，国美如果不是依靠其庞大的销售额，其财报也是不怎么好看的，更何况，近三年来逐年下滑的单店利润率已经给国美的管理层发出了警报。　　

　　今天中国家电的上下游，无论是制造业还是终端商，现在都在为未来的增长头痛了。只不过，国美仍然可以相对优美地转身，去发现和寻找新的、更丰厚一点的蛋糕，让自己用两条腿站稳，但身处制造业中的TCL们怎么办呢？！

　　面对黄光裕的新选择，对李东生们来说，这实在是一个不得不想的问题。

　　李志起，中国著名实战派品牌营销From EMKT.com.cn专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”，是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授，在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解，尤其擅长针对各类企业营销现状，提供最具针对性的品牌营销实战方案，帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升，被誉为“中国品牌突破大师”。他创立的【ＣＢＣＴ李志起品牌营销机构】，是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话：010-84832547，84831614，13910518561，网站：www.lizhiq.com，或发电子邮件（ＭＳＮ）：Email： JACKELEE@VIP.SIN.com 与李先生交流。

	李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
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