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“帝豪酒”搅局地产高端市场


中国营销传播网, 2007-11-27, 作者: 孙延元, 访问人数: 1383


  近年来,“地产酒崛起”和“地产势力”成为中国白酒界人士提及率比较高的词语,并在许多“论坛”上当作一种“趋势”、“现象”和“话题”进行探讨。

    目前,白酒业的“地产崛起”正风靡全国,势头强劲,并在一定程度上对全国性二线品牌(甚至一线品牌)构成了一种区域竞争壁垒。一个明显的现象是:许多地、市(县)高层政务和商务招待用酒居然放弃“茅、五、剑、泸”等耳熟能详的全国大牌,转而对“地产高端”情有独钟,引以为“特”,引以为荣,其宴请效果往往也是主客双方皆大欢喜。

  “帝豪酒”是一枚鲁酒创新地产品牌,隶属山东十里泉酒业公司生产,在命名上市短短三年时间内,迅速风靡枣庄市,在高层政务接待、商务接待、酒店终端、节日团购、自带酒水等渠道击败所有外来品牌,一举成为枣庄市第一流行品牌,为当地同行和消费者津津乐道。

  “地产高端品牌”为何会受到当地高层的青睐?秘密在哪里?“名酒招待”的退热和“地产势力”的发烧是一种周期轮回、一种行业特点,还是仅仅一种消费者心理情绪的表达?

  地产品牌“崛起并流行着”的根源和理由是什么?对中国白酒未来市场的影响有多大?本文以一个成功案例向业界解读,并希望找出一些规律性的东西。     

  “地产崛起”必须体制裂变  

  在鲁酒庞大的企业队伍中,地处鲁南的枣庄一直没有产生知名的大型酿酒企业,在“鲁酒排行榜”上,枣庄企业及品牌鲜为人知。与周遍的济宁、临沂等地相比,“地产势力”微不足道,知名品牌凤毛麟角,这正是外地酒在当地大行其道多年的原因之一。

  尽管自九十年代中期以来,全国各地“地产白酒”都受到了“名酒系”的冲击和围攻,但强势地产酒的“堤坝效应”没有形成也加快了地产品牌衰落的速度。

  在1999—2004年的大约5年左右,枣庄地产品牌几乎被外地酒打得落花流水,元气大伤,仅有的几个品牌尽管在同城打擂,但实力上已是延口残喘,根本形不成主流,“生存还是死亡是个问题”。枣庄人的餐桌上越来越难见到当地白酒品牌,“低档酒”几乎成了地产酒的代名词,高级政务招待和商务招待逐渐把本地酒排斥过滤掉。在酒店终端渠道,枣庄地产酒被沦为二三流以下品牌,除了全国白酒大环境影响外,普遍存在的企业体制制约和品牌创新提升,在这一时期遭遇了前所未有的“生死门”。

  2004年9月,山东十里泉酒业有限公司就是在这样的大背景下成立的,该企业新建投资1.5亿元,占地一百余亩,尽管是在原枣庄市酿酒总厂、枣庄十里泉酒业公司改制基础上成立的股份制公司,但是,一切重敲锣鼓另开张,从形式到体制,从地盘到品牌,完全脱离了原来的老企业,成为一家崭新的现代化白酒酿造企业。

  在国家对白酒行业税收、准入制度等方面设限逐步加大,在整个中国白酒产业竞争惨烈的大背景下,尤其是在地产白酒遭受严重围剿、生死未卜的情况下,投巨资成立一家大型酿酒公司,这步棋不仅需要巨大的勇气和魄力,更重要的是高瞻远瞩的战略眼光和智慧胆识。

  “十里泉”品牌在新东家手里能否重新焕发生机,挽枣庄地产白酒于即倒?当时有些人是充满疑虑和质疑的,对新公司的市场前景、品牌价值有些雾里看花。

  事实上,自鲁酒出现“标王事件”后,消费者有了一种普遍的观念,认为地方白酒企业大多数“烟筒不冒烟、窖池不酿酒,都是酒精勾兑的”,正是这些传言和部分企业的急功近利,把地产白酒推进了无法自辩的深渊,并一下子置于死地。

  地产酒就是这样在内忧外患的浸蚀下走向沼泽地的。  

  “地产高端”必须是喝出来的

  “山东十里泉酒业有限公司”成立后的第一步就是彻底改变人们固有的观念。新公司的做法是:一次性砸进去三千余万元,在窖池建造、纯粮酿造、地下酒库、地下窖藏等硬件方面不惜血本,同时购买了两辆大客车接送工人上下班,放言“酿真正粮食白酒,做真正白酒品牌”,新公司想甩开膀子打造出一个一流品质的高端白酒品牌。

  “酒质一但不行一切都完了,千万不要把消费者当傻瓜”,应该说,今天,这几乎是所有立志做白酒事业同仁的肺腑之言。新建的十里泉公司几乎到了“唯质量论”的片面地步,认为只要质量好一切都迎刃而解。

  新公司“唯质量论”片面不片面暂不说,我们看到,2004年以来的所有动作中,皆围绕酒质做文章,想尽一切办法让消费者知道并品尝到新品,改变他们原有对地产酒的不良印象。  

  为了把真财实料酿酒的场景传到消费者头脑中,新十里泉公司不仅在电视、报纸上通过视频、图片、文字反复记录报道,把10000平米的发酵车间、960个酒坛一次储酒300多吨的地下酒库、及工人们现场酿酒的身影直观地通过媒体传达给广大消费者,同时,不惜代价和时间组织大批的人员到厂内参观,曾送样品酒,可谓用心良苦。

  新十里泉公司最初的营销From EMKT.com.cn模式,可谓当今十分流行的“体验消费”的成功典型,策略得当、目标正确、执行稳健,起到很好的市场效果。凡喝过新十里泉酒的枣庄消费者,几乎都对酒质给予了很高的评价和消费认同,有的甚至说与顶级名酒的质量不相上下。

  事实上,在质量管理体系中,最能体现新公司战略眼光的是该公司著名的“地下埋藏法”,并被行业媒体和网站大量报道。

  2006年9月4日,一举推出高端新品牌“帝豪酒”后,山东十里泉酒业公司迎来一个足以载入中国白酒史册的重要时刻:公司依照专家指导,按照中国酒文化千年储藏秘籍——“地下埋藏法”,在厂区西南部位,科学封埋自己酿造的白酒。1000千升按照中国传统工艺酿造的优质“帝豪”白酒在记者及众人的目光见证下封埋地下。

  当时,尽管没有隆重的“穴藏大典”仪式,这一时刻却令人激动和难忘:100个价值近千元、通透性极好的宜兴酒坛被直接埋入地下,10个掘地3米建造的玻璃地窖,地面仅留出80厘米见方的窖口,1000吨“帝豪”酒从3000平米地下酒库的900个酒缸中科学分离,缓缓注入玻璃窖穴,然后科学封埋。这些白酒首次破土开窖将分别在3年、5年、10年、15年、20年后择日进行。这一历史时刻被真实的记录下来。

  “地下埋藏法”已被世界公认为一种神秘的中国酒文化,具有“为什么酒越陈越香”的重大科学研究价值。据悉,帝豪酒业的“地下埋藏”工程已投资几百万元,这种千年储藏秘籍在枣庄的出现,不仅是该厂一项关乎前途和命运的重大战略决策,而且对于整个山东(枣庄)白酒酿造产业将产生积极而深远的影响。  


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