2007年行业主要动向，可归结为十大看点：

　　一、更多的外销企业转型做内销

　　人民币不断的升值,出口退税政策的调整,生产成本的高企,使得很多外销企业压力越来越大。显然，在当今的经济环境下，单纯依靠外销的模式，企业风险将会越来越大。所以，07年，对于很多外销型内衣企业来说，做内销成了公司新的经营方向。但外销内衣企业转型来做内销，普遍存在水土不服的现象，这几年，行业还很少有成功的案例；但受大的形势所迫，很多企业还将伤痕累累地交纳学费然后黯然撤退。外销企业转型做内销之路，绝不会一帆风顺。

　　今年，大连、深圳、东莞的很多外销企业已经大量开始了内销创牌之路。　　

　　二、内衣连锁雷声大,雨点还不大

　　近两年，内衣连锁风起云涌，一度成为行业热点话题，但全国性的内衣连锁机构的出现确实还有待时日；07年的市场上，很多企业开店必称连锁；我一直认为,受行业整体规模限制，内衣行业还很难真正出现象国美、苏宁这样的连锁巨头；纵然你在全国开上一千个内衣连锁店又如何?也许还比不上10个国美连锁店的年营业额,因为缺乏规模优势，必然带来管理等的高难度。而且，受品牌、培训等方面的制约，很多连锁店都是有名而不实；虽然一些地方性的内衣连锁机构也发展得如火如荼，但全国性连锁之路还在迷茫中前进。　　

　　三、行业资本市场运作初露端倪

　　除三枪、古今等少数品牌有上市公司背景外，内衣行业大多企业以实业经营为主，在资本市场活跃的还不多。今年，ST浪莎成功借壳登陆A股，在资本市场呼风唤雨，使得上市一时成为行业热门话题；诸如曼妮芬等优秀企业正在积极筹备上市，一些龙头企业上市,必然对行业的发展提升产生深远影响。还有些企业则在谋求赴香港上市。　　

　　四、大的代理商浮出水面，向上游进军

　　行业会议、活动等的增多，使得代理商之间的交流增加，暴光率也大大增加；一些代理商巨头逐渐浮出水面；如今，好的品牌,越来越垄断在少数优秀代理商手里。未来的内衣代理商，在竞争中靠的就就是综合实力，这样才能保持自己处于不败的境地，现在，全国年销售额5000万以上的代理商已经出现了不少，大代理商将拥有越来越的多的市场话语权，一些实力代理商已经开设工厂，向上游进军，开启自创品牌之路。　　

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