1、居功自傲搞不清自己的位置

　　对于市场上的“营销精英”作为企业总是将他们当作人才和宝贝，即便是有些过错作为企业的负责人也会“不看僧面看佛面”予以轻描淡写的予以处理，对于那些不把自己当回事的“营销精英”来讲。事后总会对自己的行为进行反思，去努力的改正，避免在倒覆辙，然而有些“营销精英”确将企业负责人的好意，认为是理所当然的事情，认为自己的功劳大企业将就自己是应该的，不仅不予以收敛反而变本加厉，认为企业不会将自己怎么样，对于上司也开始变得骄横跋涉，俗话说“出头的鸟找死、出头的椽子先烂”事情也往往如此，对于此类“营销精英”来讲“死”是早晚的事。

　　2、私欲膨胀丧失了自己的道德

　　由于个人在业务能力的出众表现，很多“营销精英”在逐步取得进步的同时个人的私欲开始逐步膨胀，出现一种不平衡的心理，认为自己的付出较多而得到的实惠较少，从而滋生贪念，利用公司对其的信任进行不法的操作，或者伙同经销商截留公司的促销政策资源为己有，从而丧失了一个营销人员的道德底线和职业操守，对于这样的“营销精英”如果还能留在企业那么我们只能说是“天理不容了”。

　　3、贪图享乐忘记了自己的职责

　　在现实的生活中我们常可以看到有很多的“营销精英”,因为自己取得了一点成绩，受到了领导的表演，就沾沾自喜、洋洋自得，认为自己市场做的很好了，已经是功成名就，可以马放南山了，从而放纵自己的行为，将自己的工作职责忘在脑后，整天是想着如何去玩如何去偷懒，原先的一门心思做市场的劲头没了，市场顺其自然，一碰到市场出现问题首先认为是市场竞争太激烈缘故，认为和自己没有多大的关系。结果是市场越做越糟，被罚出局也是情理之中。

　　4、迷失自我忘记了自己的份量

　　由于“营销精英”有着战无不胜的销售业绩，很多“营销精英”往往会出现“老子天下第一”的想法，认为自己的本事很大，从而看不清楚自己份量，总是以为一个市场的开发或者一个产品的成功都是自己的功劳，往往一说这个市场我如何如何，大有舍我其谁的架势，其实这些“营销精英”没有想明白这一点，首先，作为一个市场的开发或者扩展，如果没有企业给你提供机会，你能去做这件事么？有这样的机会吗？再者，如果你的团队和经销商不给你配合，你又有多少胜算呢？第三、如果企业您的同事或相关部门不给你配合，你要货生产无法保障、物流给你发不出去你有能如何呢？最后、当市场出现机会如果营销老总不给你政策支持、市场部门不给你提供促销支持、财务不给你支持你还能抓住稍纵即逝的机会吗? 。

　　说来说去，作为“营销精英”你的成绩和光环只是别人给你的，作为自己无非只是炸药包上的一根导火索个人只是起到引爆的作用而以，,产生威力还是靠炸药包，如果，不能认识到这一点，所谓“营销精英”最终“死”也是必然的。

　　因此，对于身处职场的“营销精英”来讲，别太把自己当回事，我们常说“拿人钱财，替人消灾”，这虽然是强盗的逻辑，但是其实反过来考虑一下这也可以作为一个人对自己职业生涯的一个底线标准，作为企业的员工拿着企业给你的报酬，就应该做自己该做的事，做好了是应该的，而做不好说明你还不合格，仍然需要努力，如果每一个“营销精英”能够从这点去出发，我想所有一切也就不会发生。

　　伯建新，实战型营销专业人士，长期以来深入市场第一线，致力于营销管理理论在市场环境下的应用与发展。为中国营销管理网、价值中国网、博锐管理在线、融资网等媒体专栏作家，在《销售与市场》、《中国食品工业》、《医药经济报》、《大食品》、《糖烟酒周刊》、《财富时报》等专业报刊发表数万字的文章，曾历任某企业管理部主管、某药业企划负责人和市场营销经理，涉足快速消费品、医药保健品、服装、电子产品等多个领域，对实战营销管理、营销战略、品牌战略、渠道战略、整合营销传播、工业品营销、大客户销售等方面都有独到和深入见解。电子邮件: bjx719178@12.com

	伯建新：伯建新：新疆实战型营销专业人士，十余年市场一线实践经验，致力于营销管理理论在市场环境下的实际应用与发展。现为新疆市场营销协会副秘书长，历任企业管理部主管、企划负责人、市场营销经理、分公司总经理等职位，对实战营销管理、营销战略、品牌、渠道战略、整合营销传播、工业品营销、大客户销售等方面都有独到和深入见解。QQ:413379928.Email:bjx719178@126.com
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