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卖掉万科:地产巨鲸浮出水面


中国营销传播网, 2000-09-20, 访问人数: 3040


  华润显然不会满足于现在的持股比例。除去此次收购的8·11%,去年11月间,北京置地还收购了1707万B股,占万科总股本2·71%。华润方面人士近日对媒体称,华润将继续增持万科股份,希望达到30%。

  事实上,此次收购完成之后,内地最知名的两大地产公司万科和华远已经尽入华润系,再加上华润遍布全国的土地储备,算术相加的结果,是华润已经拥有大陆最大的地产业务。

  它们显然会整合成一支巨舰。控股链条的设计无非以下三种形式:一,北京置地控华远,华远控万科;二,北京置地控万科,万科控华远;三,万科控北京置地,北京置地控华远。有消息说,北京置地不日将更名为“华润中国置地”。

  哪种形式会最终化为现实可能并不重要,因为控股链条的设计在更大程度上可能是一个财务问题。而两大地产公司万科和华远,谁会在这支巨舰中最终扮演主角,这支巨舰最终会呈现谁的风貌,才是业界关注的核心———不管它叫万科,还是叫北京置地。

  这个问题似乎早有答案。回过头看,自去年底以来地产界出现的数起轰动新闻,都不过是围绕此次收购案结出的枝条————去年底任志强辞去华远总经理职务,今年5月万科天津分公司经理郭钧接任华远总经理,甚至此间万科北京分公司经理林少洲离开万科。

  在8月10日的采访中,王石这样解释林少洲事件:华润要整合地产业务,万科要输出干部,今年初万科骨干大面积内部调动,正是为往外输出干部做准备。而林少洲离开万科,是因为他不接受内部调动。

  王石不愿意正面预测万科和华远谁将扮演主要角色,但是从他对林少洲事件的这一解释中,则不难窥见华润领导层心里的那本账。在回答关于他下半年工作日程的提问时,他说,今年底明年初他要去欧美路演,向投资人讲述中国住宅市场概念。很显然,届时他代表的将不仅仅是万科,而是整个华润地产。

  王石说,我跟别人两天不见,人家名片就变了。我的名片已经很久没变了,我也希望能变一变。

  谁跑得快谁就是主角,这就是资本的游戏规则。华远脱胎于政府的地产开发公司,过去其土地和项目主要来自旧城改造和拆迁,销售主要来自集团购买和回迁。在与华远同样背景的地产公司里,华远或许是最富进取心的,在与任志强同样背景的地产老总里,任志强或许是最富企业家魅力的。但是面向商品房时代的转型是如此艰难,华远未能迎头赶上。

    在部分批评家那里,华远的转型成本甚至被视为此次收购案的一个陷阱————改造华远将是一项艰巨的任务,弄不好则万科华远两败俱伤。王石似乎并不在意这种可能性。他说,华远和万科一样,都是市场经济的产物,这是个前提。有这个前提,事情就好办。

  如果说接受华远是万科进入华润系必须付出的代价,那么王石显然认为付得起这个代价———

  否则他就答应郭氏兄弟,进入新鸿基了。

  走到哪收购到哪

  无论是万科置于北京置地之上还是之下,万科都在香港间接上市了——万科有了“国际融资渠道”。    在王石看来,中国的地产业尤其是住宅面临着举世罕见的发展机遇。王石说,现在不是一个城市两个城市供需两旺,而是所有城市供需两旺。他说,这样的局面会持续20~30年,就像西方世界二战后的情况一样。

  中国的地产业还没有真正的龙头企业。万科应该是离这一位置最近的候选者。在王石看来,两者之间的差距就是钱。

   正是在这个意义上,王石看好香港市场的融资前景。在回答香港市场上地产公司的市盈率还不及国内市场时,他说,香港市场不看好地产公司,是因为香港地产本身的想象空间的确已经比较有限了,但是内地的情况大不一样。事实上,从3月份收购协议签署到8月10日正式生效,5个月间,北京置地的股价已经上涨了一倍———从0·9港币上涨到1·9港币。

  去年万科地产业务的销售额为24亿。万科原来做过一个规划,5年以后达到100亿。王石说,现在规划肯定要改。

   万科现在的主打城市只有6个:北京、上海、天津、深圳、沈阳和成都。王石说:“大连、鞍山这样一些过去我们投了地却没有动的城市,现在要动起来。我们还要进入新的城市。”他顿了顿:“新的城市我们就不从头建立关系,再拿地,再成立公司了。”

  现在轮到万科来收购别人了。中国的住宅市场刚刚跨入竞争时代,绝大部分地产公司都盼望长大,但是它们长不大,它们缺钱———地产公司搞得越好越缺钱。

  “下半年我会处于一种飘的状态,”王石说,“全国巡回,一个城市一个城市收购。”他笑起来———“就像老沃尔玛开着他的老爷车,带着他的狼狗,一个城市一个城市地看他的超级市场。”

  消息人士透露,王石近期与河南建业集团董事长胡葆森、西南交大房地产公司董事长孟刚过往甚密。建业集团是河南最大的地产公司,西南交大房地产公司是成都最大的房地产公司,它们的资产规模都在二三个亿左右————它们会成为万科的第一批收购对象吗?

   还有中城房网————这似乎是今年上半年王石最热衷的东西,除了搭上新经济的班车,它还有什么用意呢?中城房网除了万科和华远,还有15个成员。它们都是相对优秀的地产公司————换句话说,它们不也是相对合适的收购对象吗?中城房网的运作过程,不也是一个天然的彼此接触和彼此考量的过程吗?在很多人看来,中城房网“虚”。但是对虚的东西,王石什么时候那么热衷过?

   王石对这些具体的提问通通不置可否。他愿意肯定的是————“万科再开发10年,我相信会有100个城市。万科现在的目标是100万以上人口的城市,但是50万人口的需要我们去,我们为什么不去呢?”

  “去年我辞去总经理的时候,有人说王石自废武功了,登山去了,错!”

  王石大笑起来:“我的事业才刚刚开始。” 

 





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