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乡镇市场的连锁机遇 乡镇市场的连锁价值开始显现 中央政府在中长期发展规划中,把“建设社会主义新农村”做为重要的战略举措之一,为此陆续实施了包括减免农业税、“村村通”乡村公路建设、农村合作医疗等一系列惠民便民措施,并通过财政转移支付手段承担起经济发展相对落后地区的基础设施建设任务。可以预计,随着广大乡镇地区群众收入的进一步提高,以及通讯、交通、水电等基础设施进一步拉近城乡之间的距离,必将引起乡镇地区群众生活、消费模式上也同时向城市现代生活模式的靠拢,已经在大中城市中得到普及的连锁商业将逐渐向乡镇市场渗透,逐渐成为乡镇居民生活中的不可或缺的消费购物场所。 2005年,商务部启动旨在培育农村消费经营网From EMKT.com.cn络的“万村千乡市场工程”。各地政府也对乡镇商业连锁网络建设给于了大力支持,为鼓励连锁超市进军农村市场,在享受国家商务部有关扶持政策之外,天津市还划拔专项资金,对每建设和改造一个乡镇超市、村级连锁便利店和农业生产资料综合性超市,按每平方米100元予以补贴;每建设和改造一个日用消费品和农业生产资料配送中心给予20万元资金补助。 开拓乡镇连锁市场不但有利于加强农村市场体系建设,发挥便民、利民的社会效益,随着乡镇市场规模的扩大,对企业经营者来说,其战略地位也将逐渐凸显,在乡镇这个日益扩大的市场中,甚至可能孕育出大型企业集团。世界最大的商业零售企业,也是世界500强排名第一的沃尔玛实际上就是从美国乡村市场起家,首先在小城镇扩张积累,逐步成长影响全美乃至全球的商业组织。 不能照搬城市商业连锁形式 但在当下,发展乡镇连锁还有一些现实的困难需要克服,由于乡镇地区居民居住分散、相对收入比较低,单位面积的购买力比较低,这就必然带来物流、配送成本的上升,超市的集约销售效益会相对打上折扣,这一高一低交互影响,就使得在大中城市中现有的连锁业态向乡镇渗透的时候可能变得不适应、不经济。所以乡镇连锁必须有自己独特的商业模式和运作特点。否则政府希望以连锁商业业态加强农村市场体系建设的良好愿望就可能遭遇商业上的滑铁卢,最终使得其反。只有找到适合乡镇市场特点的连锁管理模式的企业,才能够维持社会效益和商业效益的统一,才有机会做大做强。 不可否认,一些经济发达地区的县城已经完全形成了中等城市的规模和形态,这些区域将成为各类商业连锁自然延伸的区域。同时,大中城市连锁机构也可以通过批发、加盟等形式向下覆盖一部分的乡镇地区,但总体上,这种依靠城市商业的延伸和辐射并不是我们希望发展的乡镇连锁的主体形态,发展乡镇连锁必须有新的思维。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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