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百度凭什么成功阻击Google? 百度和Google都是著名的搜索引擎，2007年11月，百度总市值首度超过1000亿人民币，而2007年7月Google市值达1690亿美元，超IBM当时的1610亿美元，位于思科1720亿美元之后，进25强。Google在2007年第三季度的总收入达到了42.3亿美元，而同期百度收入是人民币4.97亿元人民币，净利润人民币1.82亿元。从全球来看，根据市场调研公司comScore最新发布的2007年12月全球10大搜索引擎排名报告显示，Google市场占有率62%，百度5.2%。因此，从两者总体对比来看，Google是绝对的老大哥，百度是绝对的小弟。然而，在中国市场，小弟弟却战胜了老大哥。百度市场占有率在2003年首度超过Google后，就一直处于领先的位置，2006年，根据中国互联网络信息中心的调查报告和艾瑞咨询的调查报告，百度在中国搜索引擎的市场占有率60%以上，而Google只有25％左右，百度遥遥领先于Google。 改革开放30年来，在我国市场上，本土企业战胜世界著名企业的案例并不多见，更多时候是被动和挨打，比如胶卷行业几乎被柯达垄断，饮料行业遭遇达能整合，快餐行业任凭麦当劳和肯德基扩张，日化品行业宝洁牢牢占据领导地位……,为什么百度能在中国市场上能成功阻击并完胜Google呢？这非常值得我们思考和学习。 1、轻装上阵，从成立就站在国际竞争基础上 百度于2000年1月1日两个从美国回来年轻人李彦宏和徐勇创建。在产权关系、公司治理、经营理念和思路上，从一开始就于国际接轨。而且整个公司的人员都非常年轻，大部分是海龟精英和本土知识青年，根据统计，百度员工平均年龄约在26岁左右，因此，与老的国有企业相比，百度具有“轻装上阵”的优势，与八九十年代成长起来的民营企业相比，具有观念新、活力足等优势，所有这些赋予了百度跟国际著名企业进行竞争的基础。 2、顺利融资，支撑百度快速成长 资本实力之间的竞争是互联网企业之间竞争的重要砝码，特别是对于处在创业和成长阶段的互联网企业更是如此。创业阶段的互联网企业对资金的需求相对比较多，在这个阶段企业之间的竞争往往跟资金实力有很大关系，如果在资金实力上差距很大，将会处于竞争劣势。从总体财务实力和融资能力来看，Google比百度的优势相当明显。但是，Google的市场重点并不是在中国，而是在北美和欧洲，因此，Google中国能够使用和支配的资金是相对有限的。而百度从一开始就非常注重吸引投资，上市之前，百度已经进行过三次融资。前两次是在其成立之初的1999年和2000年，融资金额分别为120万美元和1000万美元(DraperFisherJurvetsonePlanetVentures和IDGTechnologyVentureInvestment)。而第三次融资则是在2004年6月，融资1470万美元，共有8家企业参与了此次融资，其中包括Google的499万美元投资，Google拥有百度2.6%的股份。2005年8月，百度公司正式在美国NASDAQ挂牌上市，404万股发行价27美元,融资约1亿美金。因此，百度从创业开始，就与资本市场进行有效的对接，解决了公司发展过程中的资金问题。因此，在资金实力的较量中，Google中国在竞争中并没有表现的优势。 3、产品和技术竞争中，Google中国并没有表现出应有的优势 Google拥有强大的技术实力，拥有全球最先进的科研人员，这点在北美与欧洲的成功已可以证明。然而，如何将技术与中国市场有机结合，应用于中国市场，推出具有特色的、符合中国语言文化的、并能够为中国人所接受的服务是Google的最大瓶颈。虽然，2000年9月，Google就针对世界华文互联网用户推出了中文搜索服务,但是，Google对中国市场服务的本土化和个性化一直不强，不深化，造成这个原因的根本是Google虽然拥有强大的技术实力，但是这些技术实力主要应用于欧美市场，而对中国市场的重视不够，投入研发人、财、物资源当然就少。然而，百度却完全不同，从2000年6月全面进入中国互联网技术领域后，非常注重研发，不断开发针对搜狐、新浪、263、网易等网站的服务，推出面向企业级用户的检索软件，中文搜索竞价排名、IE搜索伴侣、MP3搜索服务、地区搜索、“贴吧”……，不断创新产品，推出更加符合中国本土需要和个性化的产品。反观Google，在产品和服务环节，没有什么特别针对中国的新产品推出，一直处于被动地位，很多时候跟着百度走。虽然，总体技术和产品开发Google领先于百度，但是针对中国市场的产品开发，Google却落后于百度，比如，2004年10月，Google推出了比“AdWords”更为先进，技术也更复杂的“Adsense”广告模式，期望以会员的形式来吸引更多的网站广告发布平台加盟Google。但很快，百度就在中国推出了自己的“AdSense”广告服务。因此，Google的总体技术的优势并没有转化为中国地区产品的优势和服务的优势。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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