中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 市场决战更多的是需要务实!

市场决战更多的是需要务实!


中国营销传播网, 2008-03-04, 作者: 于斐, 访问人数: 2479


  商场就是战场,同样,作为咨询公司竞争尤其激烈,许多老板为此也问我,你们蓝哥智洋凭什么立足,我说,就两个字:实战!正因为实战,所以我们的工作更多的体现就是务实。

  务实还是务虚,一字之差,这其实是根本原则的问题。许多同行在创意上有特长,为此他们强调唯美,形式上看起来大气磅礴,有点像海市蜃楼的虚幻钱景,一些不太了解行业特点的老板也很欣赏,但没有市场杀伤力,就很难说了,因为他们的工作重心是取悦老板,很多层面上是自娱自乐的满足,做出来的东西尽管华丽却没有销售,这种现象一度还很普遍。

  有时候,做企划搞咨询到底是以老板导向还是市场导向为目标,许多人都会模糊这方面界限,我们蓝哥智洋在这方面立场十分坚定,那就是一切以市场为主,市场是真正的学校,也是真正的老师,因为只有这样,所做出的东西才能真正契合市场需求,具有实操性,容易监控和管理,形成更多的市场销售,打开更多的市场大门,收获更多的真金白银。反之,就会存在很大的市场风险,带来许多的不确定因素,也许新产品尚未面市就已注定命运堪忧,这方面的教训也的确比比皆是。

  “低成本营销”是我们蓝哥智洋机构服务众多成长型企业的王牌项目,得到了许多老板的肯定和推崇,低成本营销,在我看来,就是在充分考虑和规避市场风险的前提下,以最经济最合理的投入,实现市场最大化的利益回报,这就需要企业能集中自身现有的资源,洞悉市场发展规律,针对消费文化的多元格局,审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过各种宣传手段的组合运用,准确细分,以尽快赢得先机,抢占市场,实现销售。说白了,当今市场一个企业要想立足和发展,要好看还是好卖,是需要有所明确的,许多企业做出的东西是好看不好卖的,这种损失最大,也是最大的浪费,许多金钱打了水漂,交了学费。但好卖却不一定好看,这是许多成功产品现阶段克敌制胜的法宝,要好看又要好卖,能达到这种境界,实在是凤毛麟角。

  创业五年来,蓝哥智洋做出的东西以好卖为第一原则,也正因为如此,赢得了众多企业一句“务实”的评价。我认为,这是我们团队最希望听到的一句话。

  于斐先生,著名品牌营销From EMKT.com.cn专家,蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,《销售与市场》培训联盟专家讲师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长,中国保健协会保健品市场工作委员会委员,中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长,中国医药保健营销专家委员会副主任委员。十多年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》,并著有专业论著《决胜在终端》(浙江大学出版社)一书。联系电话:013906186252,网址:http://www.lgzhiyan.com/,Email:zheng_yufei@sin.com,lgzhiyang@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*做一名务实的营销人 (2008-06-11, 中国营销传播网,作者:刘松林)
*除了“务实”,还有其它选择吗? (2008-06-11, 中国营销传播网,作者:王亮)
*战略:务虚还是务实? (2008-05-20, 中国营销传播网,作者:包·恩和巴图)
*中小企业自身优势的利用 (2002-03-15, 市场瞭望,作者:王勇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:24:45