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从行业融合看制药企业的延伸 中国经济持续快速的发展,必然会使得与制药相关行业之间的沟壑消失的同时,应运而生出新的行业,最终将会在行业间形成有序的梯次。谁能把握好这个趋势,谁就能抓住更多的“蓝海”机会! 近几年来,中国制药行业正面临着“严冬式”外部环境的变化,医药体制改革、打击商业贿赂和医药分家等系列政策的出台及相关法律法规的进一步完善,使得制药企业的发展变得越来越艰难,许多制药企业面临如何突破发展的“瓶颈”的困惑。就在很多企业还在迷茫的时侯,一些有远见的企业早就开始了行业延伸的尝试,并获得了巨大成功,如云南白药集团2005年成功推出了云南白药牙膏,经过3年多的精心运作,如今已实现6亿多元的销售收入;而有的盲目跟进的企业,似乎只捞了个“还没开始,就失败收场的结局!”。如福建漳州的片仔黄牙膏、云南昆明的滇虹牙膏。制药企业如何成功的实现这种行业延伸以获得新的增长点?笔者将从行业融合的角度谈谈这个问题。 中国经济在30年改革开放的过程中取得了辉煌的成就,各行各业均取得了长足的发展。但目前中国的很多行业的发展仍然只是框架式的,还有很多的空白点,这就为很多相关行业间的相互融合提供了空间。通过日本、台湾和中国目前与制药相关行业的状况分析,我们可以更清晰的看到这种行业融合的趋势。 国外和台湾地区相关行业的启示 制药行业与日化行业的融合,使得台湾的“药妆品”行业在2002年就已经正式形成,为了更好的确保这一行业健康、有序的发展,政府适时地推出了针对药妆品行业的相关法规。经过短短几年的发展,台湾的药妆品行业已经达到了上百亿的年销售规模。 在日本,由制药行业与日化行业相互融合而形成的“医药部外品”行业早在1960年就已经形成,经过40年的发展,这一行业已经成为规模达6000多亿元的大行业。无论是在台湾地区还是日本,类似的新兴行业成为众多制药企业和大型日化企业延伸进入的首选领域。 中国内服药品和普通食品之间的中间行业---保健食品行业早已形成,2007年的规模已达500亿元。虽然这一行业在形成之初出现过很多问题,但经过10多年的自身发展和相关部门的不断规范,该行业正不断走向理性和成熟,随着消费者生活水平的不断提高和保健意识的不断增强,我们有理由相信这一行业必将更加壮大。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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