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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 成功的经销商大(年)会是如何出炉的

成功的经销商大(年)会是如何出炉的


中国营销传播网, 2008-04-21, 作者: 韩锋, 访问人数: 2968


  从年底到次年的3月份内,根据企业预算年度截止点的不同,各企业都要陆续召开每年一度的全国经销商大会(年会)。因时间、地域、资源等的限制,每年度的经销商大会是大多数企业唯一一次对全国经销商的面对面的正式沟通平台,是企业唯一一次能在全国经销商面前亮相的机会。所以企业从上到下都非常重视,每个企业都严阵以待、全力以赴,是只能成功不能失败的年度重头戏。俗话说,一年之际在于春,年初的经销商大会都没有开好,怎么能保证企业开门红呢?经销商大会的内容各厂家大同小异,无非是上年度总结、下年度战略规划、品牌市场策略、销售政策、新品展示、订单合同签订、经销商培训、与厂家的互动交流、经销商娱乐旅游招待等内容。厂家通过经销商大会想达成的目的主要有以下几点:一是让经销商感受到企业和品牌的实力,继续坚定给企业“扛活”的信心;二是宣导企业的来年新战略、新策略、新政策、新产品,让经销商吃下“定心丸”;三是通过培训,让经销商学到经营管理的新思想、新做法,能提升经销商的经营管理水平;四是对经销商论功行赏,激励广大经销商的士气,让他们强烈感受到来自厂家对他们的认可、尊重,让他们有回“娘家”的感觉。

  虽然经销商大会如此重要,但真正做得好的厂家和企业并不多。要不就是落于俗套,太程式化,死气沉沉,毫无创新可言;要不就成了厂家之间的“军备竞赛”:五星级酒店、豪华游轮、风景名胜、盛大演出,奢华餐饮。经销商当时感觉不错,会后不过是“过眼烟云”,留不下多少实在的东西。经销商还可能吃完肉,放下碗“骂娘”:厂家招待如此奢侈,看来利润丰厚,今年得多哭哭穷,从厂家多要点政策,多揩揩油。

  经销商大会的创新,对大多数企业来说,难度越来越高。如何才能策划出让经销商翘首期盼、激情四射、过目难忘、满载而归的经销商大会呢?

  笔者在服务皇明太阳能期间,策划并亲自主持了05年、06年、07年连续三届的经销商大会,受到广大经销商朋友的交口称赞,并被经销商朋友评为皇明太阳能成立以来最成功的经销商大会,特别是07年度的经销商大会,得到黄鸣董事长的高度认可,认为是中国“最牛”的经销商大会,也被许多经销商朋友赞为“最完美”的经销商大会。 笔者无意自吹自擂,只是把自己的些许心得和大家分享,让厂家的经销商大会开得更创新、更精彩,让更多的经销商竖大拇指。  

  一、让经销商感动经销商 让经销商激励经销商——年度重磅“催泪炸弹”是如何出炉的

  大部分厂家在经销商大会上,不管是经销商接不接受,都是填鸭式的说教,效果可想而知。部分做得好的厂家,增加了厂商的互动,邀请做的优秀的经销商上台分享成功经验,并分组召开优秀经销商的座谈会。这些都是不错的做法。但这些做法还不能从内心深处触动经销商朋友,让他们得到心灵的洗礼,受到身心全方位的震撼,从而爆发出惊人的能量。

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关于作者:
韩锋 韩锋:韩锋, 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871,欢迎赐教。
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