巴洛克是17世纪广为流传的一种艺术风格。它是豪华的，既有宗教的特色又有享乐主义的色彩；它是激情的，它打破理性的宁静和谐，具有浓郁的浪漫主义色彩；它是运动的，运动与变化可以说是巴洛克艺术的灵魂……似乎，人们很难把这些特征与冰冷的木地板联系在一起。然而，如果把木地板赋予奢华古典的况味，再辅以精准的产品定位、完美的品牌塑造，巴洛克地板在国内实现销售井喷，是意料之中的。　　

　　实木复合，木地板的富矿带　　

　　新生活家木业创立于10年前，最初为全球最大的地板生产商——阿姆斯壮提供代加工。2000年年初，注册了“新生活家”商标，进入国内地板市场并选择以实木复合地板领域作为切入口。经过5年的时间，已经稳稳占据了国内实木复合地板市场第一的位置。2004年，公司开发了“巴洛克”系列复古地板，并成为全美前十位的地板品牌的稳定供应商，成功进入国际市场。可惜的是，实木复合地板尚未被消费者所广泛了解，仅占到了整个地板市场12％～15％的份额，新生活家地板的知名度无法与“圣象”、“安信”等大品类的一线品牌相比，从而成为一名“隐性冠军”。可喜的是，全球木材资源的收缩正带动着未来实木复合市场强大的增长势头，调查显示：实木复合地板将成为未来地板业的“富矿带”。　　

　　2005年强化地板凭借价格便宜、花色新颖，占据了60%左右的市场份额，圣象、菲林格尔借助大量的广告投放，在消费者当中享有很高的认知度。实木地板占据大约30%的份额，但由于受到东南亚等木材出口国近来对于资源保护的控制法令的影响，木材特别是名贵木材的供应量急剧减少，导致实木地板的价格一路上涨，2005年较2004年的价格已经上涨了15%（2006年中国From EMKT.com.cn颁发关于征收消费税的法令，实木地板被列为被征收对象，涨价不可避免），实木地板行业的巨头们都受到了一定程度的冲击。兼具耐磨性和自然花色特点的实木复合地板，既满足了中国消费者由于消费能力的增强，而对品质日益提高的要求，又平抑了因为实木材料稀缺而带来的价格飞涨，已经开始呈现出增长势头。尤其是在北方地区，由于天气寒冷、干燥，实木地板容易开裂却不利于安装地热，实木复合地板必将成为趋势。　　

　　处于市场爆发前的当口，并已经占据了细分市场第一的行业位置，那么冲破“隐性冠军”的桎梏，将产品的优势转化为品牌的优势，就是生活家的当下战略。　　

　　定位，新奢侈主义的引领者　　

　　定位的道理人人都明白，并且定位的技术大不相同，然而“与众不同、产品属性的事实支持、符合消费者利益、有足够的市场空间”这四个原则是必须要把握的。　　

　　生活家木业的主要产品有两类：一是实木复合，二是手工制作的仿古系列。经过一个月的市场走访，我们发现了一个有趣的现象：在北中国，特别是东北市场，经销商对生活家的认知集中于“最早做实木复合”、“实木复合里面卖得最好的”品牌，因为信任而购买；而在南中国，特别是江浙市场，消费者和经销商对生活家的认知更多的是来源于“生活家·巴洛克”仿古地板，因为喜欢而购买。　　

　　虽然实木复合地板终将成为趋势，但在2005年年初，实木复合地板的市场教育工作和消费知识的积累尚未完成，如果此时以“实木复合地板领导品牌”的诉求进行生活家品牌的推广，将很可能面临着一段时间的市场培育期，完全依靠整个品类的成长来实现生活家品牌的增长。而旗下的“巴洛克”系列地板因为鲜明的复古风格，在部分地区也积累了一定数量的高端消费群体，签单成功率很高，极有可能成为建材行业第二个“马可波罗”。　　

　　在品牌结构上，我们将“生活家”作为企业商号和母品牌，而将“巴洛克”作为旗下的子品牌，统领高端复古系列。在品牌经营上，采取打高走中的策略，利用巴洛克手工地板的独特性和领先性，强势出击，建立品牌高度，然后拉动实木复合地板全系列的销售增长。　　

　　那么，在品牌定位上，两者有什么共同点呢？定位能否拥有足够的市场空间呢？　　

　　有，那就是消费知识带来的消费品位。　　

　　实木复合地板代表了技术进步的方向，在实木地板的自然美观、脚感舒适和强化地板的稳定耐用之间实现了完美的平衡，节约用材又价格适中。　　

　　巴洛克复古地板则代表了消费者内敛、优雅的审美取向和生活态度。这使我们想到了正在中国悄然兴起的消费大潮：新奢侈主义。　　

　　对于一些消费者认为无关紧要的品类，消费者就可能在那些连锁超市购买低价商品；相反，对于那些他们很在乎、认为很有意义的品类，消费者可能会光顾一些专门的商店，不惜高价购买那些他们觉得值得拥有、体现身份的品牌，我们称之为新奢侈品牌。　　

　　老式奢侈除了具有独一无二的性质外还可以为消费者提供一种高高在上的优越感，这些商品只是为某种阶层的人所拥有。而新奢侈品避免了等级区分，它们凭借的是能被社会各界、许多收入层的人所能够接受的价值。它的定位介于“大众”与“上流”之间。和一般品牌相比，它具有独特且更吸引人的情感内涵，但又不至于让那些理性的消费者觉得很暴利，通常拥有一批忠实的追随者。　　

　　老式奢侈消费只有少数真正富裕的人才能享受；而越来越多也越来越年轻的有产者，在生活品质和灵魂自由中，寻找生活质量的价值体现，他们在品牌消费上趋于理性和个性化，宁可在生活上的某些方面省吃俭用，也要将大部分的收入花在自己认为值得的“新奢侈品”上，他们是新奢侈品的主要消费者。　　

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上兵伐谋，上臣地板品牌营销实战 （2008-05-22, 中国营销传播网，作者：曾振波）