其实不只是老子这个中国古代的圣人这样认为，美国石油大王洛克菲勒也说过类似的话：在市场中，打先锋的永远赚不到钱。

　　十多年前，我大学毕业在一家乡政府工作。乡里的一把手是个当时少见的具有远见卓识的领导，为了发展乡镇企业，他花大价钱买了一家食品研究所的专利，在乡里投资开办一家豆奶厂，生产今天我们已随处可见的豆奶饮料。可是产品生产出来之后，老百姓对这种营养丰富的植物蛋白饮料根本就不“感冒”，办法想尽，包括采取行政手段，终未生效。

　　当然，以后目睹了不少这样的先驱。市场就是这样现实，这样严酷无情，她只钟情于智者，而敢于第一个吃螃蟹的勇士则难免受到她的戏弄。

　　大约在3年前，我在厂长经理学习班上遇到一家小钢厂的厂长，这位同行当时正为厂里一种钢材新产品“带肋钢筋”的销售发愁。从他的介绍中，我了解到“带肋钢筋”是建设部推广应用的一种节能新产品，从长远看，它是我们现在使用的冷拨钢筋的替代品，并且有着可观的经济效益前景。这位厂长就是看好了这个时机，投资上马了一条年产万吨的生产线，可是产品出来之后，销售却遇到了麻烦：这么好的东西，竟然谁也不肯用！气得厂长大骂用户“目光短浅，因循守旧”。

　　消费者永远是对的。我帮他作了一个分析：带肋钢筋很好也很有前途，可是要让用户适应得有个过程，而像他那样的小厂是没有能力独立去开拓这个市场的。就算你花巨资将市场拓出来了，你那一万吨规模算个什么？人家大钢厂一下给你上个十万吨百万吨，到时候还有你的什么事？我建立他马上把生产线卖掉。

　　无论干什么事情，我们都应该力争上游，可是在经营决策的时候，我们最好能量力而行。没有绝对的实力，而如果你的实力又的确有限，我看倒不妨甘做第二，做一个稳赚不赔的追随者。