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代工型企业如何提高自己的比较竞争优势


中国营销传播网, 2008-05-26, 作者: 张一飞, 访问人数: 4900


  中国的制造企业出口,除了少数实力强大的知名企业外,一般都是选择代加工的模式。无论是OEM还是ODM企业,随着人民币升值,新的劳动法的实施,众多中小加工生产型企业面临巨大的生存危机,但是,在夹缝中,仍然有很多企业还生活得很好,那么,什么的因素决定加工生产型企业有较强的生存能力呢,笔者刚好有幸与好几家生命力较强的企业经常保持沟通,并且也喜欢向专家请教,大家一致认为,从以下这几个方面着手可以培养企业的比较竞争优势:

  一、产品线丰富

  1、技术上满足要求:

  首先,必须保证产品能够跟上业界的技术发展趋势,这是从事代加工企业能够生存的根本,也是获得相对较高利润空间的保证,在业界,能够获得技术上的领先的企业总是能够获得超额利润。

  其次,要给客户预留可供选择进行组合的机会,客户一般不一定要求所有产品都要求技术一样,而会根据市场要求进行适合的技术组合,所以,只要是与产品的功能相关的技术,厂家都必须进行储备,客户可以按照技术分类,一样一样的付款。 

  2、规格必须齐全:

  除了技术上的区别以外,产品的规格也必须齐全,这就要求企业准备多种规格的模具,各种通用规格的产品都可以生产,这样可以保证客户产品线的完整,否则,客户无法在一个厂家找到充足的东西,就会导致客户资源的浪费与流失,有些厂家存在一些不正确的思想:认为我就做我最擅长的东西,最好大家都找我做一个规格的东西就好了,但是专业化的厂家强调的是在某个产品品类领域为客户提供尽可能完善的服务,这样,可以保证企业的比较竞争优势的形成

  3、外观可供选择机会多:

  对于终端产品,产品的外观的多样化也是厂家必须考虑的问题,无论是外观的形状还是外观的颜色,作为厂家都必须尽可能的完善,并且,由于厂家面对的不是终端客户,而是各个品牌商,那么,厂家还要比单个品牌商拥有更多的颜色、外观可供选择,这样才能满足更多品牌商的需求,与竞争对手比较,有更多的外观可供选择的企业肯定更有竞争力


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