●从中国家电企业目前的重组方向分析，三种模式值得关注：“外嫁”、“内合”、“自我做大”。但无论哪种方式，这些举动都必须在政府的“批准”或“默许”下进行，即然企业重组并不意外，海信与浪潮合并有极大的可能。

　　●中国如此超大型企业合并并无经验可循，市场经济下的企业自主行为有瞬间万变的特点，好事是否注定要多磨？

　　自到达海信总部那一刻开始，记者就有揭密海信、浪潮合并传言的强烈欲望。

　　然而在海信，任何人都不会对此事多置一词。中层干部说，我们也是看报纸才知道这回事。一个北京分公司经理说，报纸上称海信、浪潮合并后企业叫“海信浪潮”，他说不如叫“海浪”更好。在与程开训的对话中，记者压抑住“直奔主题”的冲动，在程开训说出了正在“整合”营销大网络时，记者才冒出一句：请问这种整合，是在与浪潮合并之前还是在合并之后完成？

　　程总表情复杂地笑了起来。记者说合并消息似乎是中新社发的，南方报纸都转发了这个消息。程坚决地说：“新华社、中新社都不会发这种消息。”在记者一再追问下，程仍坚决说：“我还是那个态度，即不承认也不否认，其它不好讲。”

　　记者追问合并是否有时间表，程回答说：“这个问题确实是企业的高层机密，不便回答。”问及为什么这么快就有“风”放出来？是否有“炒作”动机。程答：“现阶段中国企业、包括政府都无什么秘密”（笑了一下）。至于两家企业合并计划属企业行为还是政府的意志影响？程立刻回答：“这两个企业分属不同，海信是青岛市直属企业，浪潮是山东信息产业厅即省属企业，归属不一样。如果是一个真事的话，也是企业自主行为，是市场行为。”他又说：“市场行为，政府肯定也要参与，因为都是国有企业。”

　　记者在询问海信营销大整合时，考没考虑可能的与浪潮的合并。程说：“没有”。程介绍说，海信的ＩＴ也很不错，有一个调查显示，海信家用电脑目前在中国第二。软件公司今年销售额也过亿，这两块有１５个亿的规模，现在的“数码公司”进入网络安全产品，这个产品３年内有６０亿的市场，海信若占十分之一，也是相当可观的。程的话语流露出与浪潮“结婚”也可，不“结婚”也可的意味。

　　据记者分析，此事应当不是假消息。但消息过早“曝光”估计已引起信息产业部的“被动”。从中国家电企业目前的重组方向分析，三种模式值得关注：“外嫁”、“内合”、“自我做大”。“外嫁”有荣事达的外资控股为例，还有已传出的长虹积极寻求与飞利浦的合资，似乎也准备走“外嫁”的模式。近日业界传说长虹与飞利浦“劳燕两散”，但仍在与另一家外国大公司谈判，而长虹自己则称将收购沿海的一家知名企业，已有“内合”的架式。海尔则是依靠自己力量快速做大。无论哪种方式，这些举动都必须在政府的“批准”或“默许”下进行，即然企业重组并不意外，海信与浪潮合并有极大的可能。

　　海信、浪潮两企业在企业文化上有相近性，也有巨大的互补性。若排名中国电子百强第８的海信与排名第２２位的浪潮携手，确实可以爆出巨大的能量。但是中国如此超大型企业合并并无经验可循，市场经济下的企业自主行为有瞬间万变的特点，好事肯定要多磨。结果如何，不妨拭目以待。

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