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营销随笔:菲利普•科特勒《营销十戒》导读 一位开印刷厂当老板的朋友W女士,在MSN和笔者沟通的时候说,最近经营情况糟糕到底了,业务开展不顺利,供应商讨债,她几天没有去工厂了,人家债主说如果再不还钱就要把生产机器拉走了。于是,我们展开沟通,这里共享,以希望对读者有所帮助。 W女士说,主要是流动资金太紧张,现在讨债的人天天都来,她说感觉自己不合适做生意,等等,总之情绪很是低落。于是我问,你有多少业务员,你是如何管理他们的?她说,有两三个业务员,都是混日子的,我只要求他们拿订单,以结果取提成。很乱,现在都请他们走了,高手因为资金实力有限请不到。我又问,市场方面如何,她说,没如何,都是她自己弄,现在压力太大,人要垮了。我再问,VIP客户有多少,主要客户群是那些,有没有细分和调研市场?她说,VIP客户只有一个,不能保证正常的周转利润;市场没调查,就是跑业务,找业务,只要有业务就接。最后我劝她坚强些,我说人活在世上,做人也好,做事也好,当老板也好,打工也好,活的就是一种精神,一定要有顽强的精神,要挺住。 然而,和W谈完之后,我难以平静,于是重新读了菲利普•科特勒的著作《营销十戒》,对比了W女士的情况,我感觉,造成现在的情况,绝非财务之罪。因此这里,想把自己的一些观点以导读的方式探讨出来,以期望对相关人员能有所参考和帮助,多读一句有用的话,可能少损失十年的功夫。 一、 菲利普•科特勒《营销十戒》的主要内容 菲利普•科特勒《营销十戒》由中国人民大学出版社出版,2005年版,定价18元。十大方面的内容主要包括:未充分关心市场和顾客,对目标客户了解不够,对竞争对手了解不够,和股东或VC投资者关系不佳,不善于寻找新机会,市场策划程序有缺陷,产品和服务条款有需要改进的地方,品牌管理和沟通工作薄弱,没有实施最有效的营销行动,没有充分利用最先进的技术等。那是笔者在研究和实践了菲利普•科特勒著作的《行销原理》三年之后,开始研究先生的其他方面著作的第一本书,这几年经常看,W女士的事情,使笔者又静心看了看。结合笔者自己在杭州、温州、苏州、昆山等各处项目的谨慎而大胆的项目成功经验,进行细节方面的对比和比较,也发现了一些问题。 关于作者:
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