中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 专题内容 > 如何让中式快餐火起来

在与洋快餐的竞争中,北京马兰拉面、上海新亚大包、深圳面点王等中式快餐初露头角——

如何让中式快餐火起来


《人民日报》, 2000-10-12, 作者: 杜海涛, 访问人数: 12085


  自1987年第一家肯德基快餐店在我国开张以来,洋快餐以较快的速度发展。如今,肯德基在我国有320家连锁店,麦当劳有250家,每天的消费者合起来超过60万人。然而与此相比,具有天时、地利的中式快餐,在这10多年来发展相对较慢,与国际性先进企业相距较远。

  10年前,荣华鸡向肯德基叫板,几年后,红高粱又挑战麦当劳,几乎一夜间红遍全国。然而在发展过程中,都避免不了由盛转衰。

  发展条件有制约

  我国传统餐饮工艺标准化程度低,是制约中式快餐发展的瓶颈。大成永和食品(北京)有限公司营运及行销资深经理杨炳坤坦言,国外的食品比较单纯,汉堡包、三明治就是主食,种类比较少,而中国饮食品种太多,工艺复杂,这既是优势,也是制约中式快餐发展的障碍。麦当劳、肯德基的食品,烤一烤,炸一炸,就这么简单。而中式快餐,煎、炒、炸……有不同的工艺。同一种食品,竟也千差万别,比如同为面条,就有酸菜面、甜酱面……北方人爱吃粗的,南方人爱吃细的,各不相同。快餐是快速组合食品,如何实现传统餐饮食品的标准化,需要探索。

  马兰拉面快餐连锁有限责任公司董事长陈实认为,作为一种以工业化生产为基本特征的产业,快餐业对加工基地、机器设备等基础设施建设的一次性投入要求很高。资金问题是制约中式快餐发展的一个重要因素。目前,自我积累、滚动发展是中式快餐企业的普遍情况。

  现在的中式快餐企业实力都不雄厚,马兰拉面的资金不过3000万元。快餐企业的资金大都来自民间,比较分散。

  相关政策与行业支持不配套、服务性机构发展缓慢,也是制约快餐行业发展的重要因素。国家内贸局服务消费司有关负责人向记者介绍,目前专业化组织与相关的社会性服务机构发展缓慢,尚无全国性的快餐专业组织,未能对行业与企业的发展起到支持作用。去年,马兰拉面曾向国家有关部门汇报他们的“万家连锁工程”,有关部门对这个计划也很赞赏,但就是找不到相关的支持政策,没有扶持快餐企业发展的渠道。

  快餐业的发展还受到消费水平与消费能力的制约。目前我国有近300万个餐饮营业网点,但年营业额只有3199亿元,以12亿人口计算,人均消费不足300元,城乡市场差别很大。

  发展过程有偏差

  谈到中式快餐在发展过程中最欠缺的是什么,北京肯德基有限公司市场总经理刘建明一针见血地指出,是经验。

  的确,现代西式快餐的发展已经有几十年的历史,形成了一套完善的科学管理办法。而我国发展中式快餐的历史才10多年,管理现代快餐企业的经验十分匮乏,对连锁理论及实践熟悉的人才,实在是少之又少。10年来,中式快餐企业照猫画虎,不断摸索,其实质是一个不断向洋快餐学习的过程。这当中避免不了这样或那样的偏差。其中第一个偏差是定位失误。

  荣华鸡、红高粱的由盛转衰,在于盲目向洋快餐“挑战”,定位失误是一个重要原因。陈实认为,发展中式快餐不是强调民族性,而是在于口味,在于突出特色,确定自己的目标顾客群。洋快餐有他们的消费定位,他们在我国的目标顾客群是青少年,是家庭组合。而一般成年人更喜欢中式食品,现在马兰拉面就定位在成年工薪阶层,跟洋快餐是错开的。只有在有了明确的目标顾客后,才能进行食品设计,提供相应的食品。

  中式快餐的另一个偏差是在连锁经营上急于求成。现代快餐的发展以连锁为基本途径,需要一个成熟的支撑体系,是一个逐渐发展的过程。而我们不少企业急于求成,盲目发展连锁店,以为开店越多,生意越火。殊不知,由于缺乏科学管理的能力,开店越多,问题也随之增多。

  此外,一个成熟的快餐企业,除了提供美味的食物外,还应向客人提供舒适的就餐环境和服务。肯德基、麦当劳的餐厅,从布局到灯光及洗手间等配套设施,想得周到,处处透出温馨的气息,让客人感受到的是轻松享受型的用餐,甚至可以在餐厅谈生意。目前的中式快餐餐厅,只是单纯作为销售食品用餐的场所,服务上有很大欠缺。

  中式快餐能否“火”起来

  毋庸置疑,发展中式快餐的条件正在成熟,正在改善。

  目前,北京、上海、天津、广州等大城市,随着市场经济和消费市场的活跃,“外食人口”在增加,为快餐业的发展提供了需求。经过10年探索,已基本形成了中式快餐的发展思路,奠定了今后发展的良好基础。

  为适应人们就餐心态由吃饱向吃好、吃得舒服的转变,中式快餐企业,也在逐渐提高服务水平。此外,中式快餐与洋快餐之间的竞争,中式快餐之间的竞争,也为中式快餐企业的发展创造机遇。

  据国家内贸局服务消费司统计,在1996年,全国专业快餐公司只有800个左右,快餐网点40万家,快餐业年营业额约400亿元。到1999年,全国快餐企业与经营网点达到80多万家,快餐业营业额实现750亿元,营业额比上年增幅20%以上,高于餐饮行业7个百分点。快餐已成为支撑餐饮行业发展的快速增长点。

  目前,在我国快餐业发展10余年之后,全国大中城市都涌现出一批典型的代表企业,形成了一些区域品牌。除了上海新亚大包、北京马兰拉面、深圳面点王外,还有东北饺子王、桂林米粉、西安老孙家羊肉泡馍等。来自台湾大成企业集团的大成永和快餐,以豆浆、 油条为特色,也呈现出较好的发展趋势。可以相信,随着中式快餐企业自身素质的提高和社会需求的增长,中式快餐会逐步“火”起来。

  (2000年06月12日) 

  

 





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*快餐营销的科学与艺术之道 (2010-05-13, 中国营销传播网,作者:鲁培康)
*“星期八”连锁快餐店的成功经营之道 (2007-06-12, 中国营销传播网,作者:崔自三)
*“嘉旺快餐”因肯德基而变,“肯德基”为谁而变? (2007-04-05, 中国营销传播网,作者:吴志勇)
*从傣妹“老油回锅事件”说开去 (2004-10-28, 中国营销传播网,作者:李大为)
*员工餐厅里诞生的“500强” (2004-04-16, 《环球企业家》,作者:王亦丁、石淇玮)
*师其洋技:中式快餐怎么和麦当劳、肯德基竞争 (2002-11-11, 中国营销传播网,作者:陈小龙)
*在石家庄,中式快餐挂了白旗 (2002-08-05, 中国营销传播网,作者:高韬)
*金三元扒猪脸“五连一锁”经营案例 (2001-04-24, 中国经营报,作者:张辉)
*面条里出黄金 (2001-03-19, 麦肯锡高层管理论丛,作者:James Hexter、Javier Perez、Anthony Perkins)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:04:58