广州、深圳等地的山寨平板机兴起……

　　如此内忧外患确实让至今仍然“空心化”的国内平板企业痛心疾首。外资利用其高额的面板利润打压在中国销售的平板价格，使得定位中低价位的国内平板企业在一线市场销量受阻；原本打算利用渠道优势进入二三级市场的国内平板企业，却又背面受敌，意外遭遇到来自山寨平板商的阻击。

　　内忧外患下的国内平板企业如何进行产业突围，长期从事平板产业研究的极品策略品牌营销From EMKT.com.cn策划机构对此以下四个方面进行了分析。　　

　　一、国内平板企业应优先考虑采购奇美、联发科芯片，抑制山寨平板的发展；优先采购京东方等国产面板，支持国产配件商。

　　长期以来，在中国平板电视芯片领域，美国的泰鼎、GENESIS等芯片制造商占据了超过80%的市场，尤其在TCL、康佳、创维等主流品牌中，几乎没有厂商采用联发科的平板电视芯片，也很少采用奇美的平板电视芯片。原本希望能从TCL、创维、康佳等几家珠三角企业获得大额液晶电视模组订单的奇美和联发科，只能成为山寨平板商的主要供应渠道。

　　 6月25日，专业调研机构DisplaySearch公布的全球首季平板电视芯片出货数据显示，联发科超越美国泰鼎(Trident)，登上了全球供应商龙头宝座，市场占有率高达19.53%；而泰鼎首季市场占有率仅15.73%，出货量为420万颗，落后联发科100万颗。

　　由此可见，如今山寨平板发展势头之快速。山寨平板的发展给国内平板品牌构成了极大的威胁，影响到了国内平板品牌在二三级市场的推广计划。为了抑制山寨平板的快速发展，降低采购成本，国内平板企业可考虑从奇美和联发科等上游企业采购，从源头上遏制山寨平板的发展。

　　此外，国内平板企业面板大都采购于外资平板竞争对手企业，如此“从敌人那里采购弹药”的做法对自身优势的确定和发展毫无益处。近年来，国内一些专业公司也开始涉及面板技术的研发和生产，国内平板企业可优先采购国产面板，降低外资竞争对手的高额面板利润。　　

　　二、行业主管部门应能动的集中企业分散资源，建立加强企业上游优势，遏制外资高额面板收入。

　　在CRT时代，政府曾出资300亿引进彩显技术，在广东建立了八家彩显生产企业，摆脱了国内企业的“空心化”帽子，使得国内彩电企业在CRT领域独领风骚。如今，有人建议政府同样出资引进面板生产线，但由于面板这一配件以技术性为主，恐难成功引进。笔者认为，既然不能引进，政府可以集中企业分散资源，自主研发生产。

　　其实，早在几年前，国内平板企业就已经嗅到了上游面板自主生产的重要性和必要性，便纷纷“自圈土地，开工生产”，但由于企业资金和能力有限，几乎都毫无起色。而有些企业仅仅投资模组生产，从统筹规划角度来看，无疑是巨大的浪费。

　　海信计划投资7亿元，在2007到2009年间，将模组制造能力扩大到300万片；

　　TCL模组开始投资兴建；

　　创维已参股LGD在广州的工厂；

　　长虹大举投资等离子屏领域，计划总投资超过20亿美元

　　……

　　由此可见，政府应及早集中企业分散性资源，建立自给自足的上游面板生产线，减少国内平板企业如今对外资平板商的采购依赖性，从而也降低外资在面板上的高额收入，对外资平板企业恢复在国内的正常竞争秩序有着促进作用。　　

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共2篇)

国产平板不好卖是因为消费者不爱国？ （2008-06-19, 中国营销传播网，作者：刘步尘） 国产平板到底败在哪里？ （2008-01-29, 中国营销传播网，作者：刘步尘）