中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 广告杂志缘何没广告--谁才是有价值受众?

广告杂志缘何没广告--谁才是有价值受众?


中国营销传播网, 2008-08-06, 作者: 唐勇菊, 访问人数: 2639


  行业关系,我案头上摆满了各种各样的广告月刊杂志:《国际广告》、《中国广告》、《现代广告》、《广告导报》、《广告大观》、《广告人》……细心的读者和我一样会发现,这些广告杂志的广告有几个特点:一、广告绝对量非常小;二、硬广告及整版平面广告少;三、商业企业广告极少,几乎全为广告公司形象广告;四、虽有广告公司、策划机构、媒体的软性文章作为广告,但这应算广告公司的自我宣传广告,不算是商业品牌广告,因为被宣传品牌是不付钱的……

  为什么广告杂志没有广告?(当然我此处说的“广告”特指各行业企业、品牌的形象硬广告为主的“广告”。所提“广告杂志”是指有刊号、公开发行的广告月刊)

  为什么广告杂志作为传播广告行业生态包括资讯、动态、理论、实践的平台,却很少广告主把它作为广告传播的平台?

  为什么《中国企业家》、《中国国家地理》、《财经》、《经理人》、《瑞丽》等也像广告杂志一样,都只在特定读者中占据重度消费者,他们的广告情况却好得多?  

  谁才是有价值受众?

  诚然,一个媒体、杂志广告投放状况的决定因素太多了:宏观的包括广告行业态势、经济走势及企业信心指数,微观的有媒体内容、受众数量和质量、广告运营策略、乃至公关、业务开展以及喝酒陪客等等,其中一个因素成为障碍,都会影响媒体的广告投放。

  但是,一个广告杂志的广告少倒也没啥,关键是几乎所有的国内广告杂志都是这种广告状况,这毫无疑问成为一种现象。形象的背后,到底是广告杂志广告运营乏力,没有高手?还是广告主对广告杂志不感冒?

  一位广东快消行业老总的话,基本上说到了要害。这位我大学同学,毕业后一路做销售现升至总经理的老总办公桌上,我找不到一本广告杂志,甚至他在大学时非常钟爱宁可吃方便面也要凑钱买一本的《销售与市场》也不见踪影,看到的是几本《中国企业家》。我问原因,他说:“谁还看那些杂志啊?那是刚走出校门的人看的。至于你说的广告杂志,那纯粹是广告行当的人自己在玩自己,也就是自慰的杂志。”

  真是一针见血!

  广告杂志为什么没有受到广告商的青睐,首先是受众群的原因。在广告商心中,广告杂志的受众从数量和质量上都不算是最具价值的受众。

  从受众的数量看,广告人是市场营销From EMKT.com.cn行业中从事广告的一群人,绝对数量不大。

  从受众的质量看,很有趣。这一群广告人大部分是从事营销、广告业的,不乏在刚毕业者。另一方面,他们非常活跃,消费力和购买力都是不可低估的,而且往往是时尚潮流的推动者。但是,为什么广告主没有把他们当作最有价值的受众群?

  很显然是因为,这一群人患有先天的“广告免疫症”!说白了,自己做广告的,已经不相信广告了!在这个时候,对于广告主来说他们是“无效受众”。

  可以说这一阶层的特有的广告免疫力特征,成为明智广告主考虑的重要因素。加上大多数广告杂志缺乏广告运营上的人才,在渠道扩张和品牌建设上又难以有大作为,广告投放少的状况就是自然而然的事情了。很多广告杂志只是某某协会的会刊演变过来的,可以说这些广告杂志在品牌经营上,都是乏善可陈。

  谁才是最有价值的受众群?这个问题是广告主最关心的。显然,非广告人演变来的经理人、CEO阶层,广告价值非常大,而这些人大多不是广告杂志的重度消费者。而成长了的营销人、广告人选择的读物又会发生变化,纷纷走向稍为高端的杂志。这一方面,《销售与市场》的策略是可取的,有面对初级销售人员的上半月版,有面对经理人的下半月版等等,这种面对不同层面营销人的做法是明智的。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*十大广告媒体特征分析 (2006-04-26, 中国营销传播网,作者:齐渊博)
*一本杂志的品牌建立 (2002-01-23, 中国营销传播网,作者:郑新安)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:27:14