中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > “万人团购” 与“万人不买房” 同样荒唐

“万人团购” 与“万人不买房” 同样荒唐


中国营销传播网, 2008-08-07, 作者: 郑振飞, 访问人数: 2414


  我觉得邹涛这个人如果不是“新时代的雷锋”,那就应该叫他“哗众取宠的策划人”。   

  深圳的市民邹涛同志曾在2006年搞了个“万人不买房运动”,在网络上虚拟聚集了万把人,想影响房价的走势,结果叽叽歪歪、热热闹闹了一阵子之后,大家都确定那是一场彻头彻尾的网络闹剧——连喊带骂发泄了一通,然后各自下线、洗洗睡了。  

  违反了市场规律与基本人性的东西注定活不长。  

  沉寂了两年之后,不知道不甘寂寞的邹涛同志怎么琢磨的,又搞了个“万人团购”,这比上次那个“万人不买房”更荒唐,只是荒唐点不同。  

  “万人团购”最基本的荒唐点有六:

  一、团购这种事儿有的是,但没有一定既有的关系基础作为联系保障的、没有一个非常权威的领导或单位机构牵头的、纯粹的散户集合体的团购,则非常罕见,莫说是万人,成交百人以上的都是凤毛麟角;没有利益之外的约束力约束的组织,具有非常巨大的难协调性、难统一性,都想买便宜好房子、都不想吃亏,那人越多力量越散,是纯粹的乌合之众、易聚易散。邹涛的影响力与公信力、组织力与领导力还远达不到这个要求。我们现在见的最多的团购都是单位组织的。  

  二、买不买房是标准的市场行为,是基于差异巨大的产品价值与购买力悬殊的个人实力之上,这种不计产品价值、不计个人实力的松散型利益组织,是根本无法实现所谓的组织利益的,充其量只是打着万人的旗号实现极少部分人的利益,整个一狐假虎威的现代购房版本;即使真有万人参加,那邹涛及其帮手也根本没有精力去了解大家的真实购房要求,对产品需求的巨大差异性则注定令绝大部分参与者无法实现购房意愿。  

  三、邹涛号称“通过团购的力量,实现深圳关内普通商品房均价每平方米8000元、关外每平方米6000元的购买目标”,但是,假如有人掺和进来利用这个机会炒房、屯房,低买高卖,如何防止?答案是根本无法防止。如果这样,那是不是也可以说邹涛想组织一个“万人炒房团”?  

  四、万人团购的噱头太猛,令真正的参与者心理期望值极高,而房源与资金的无从掌握,则注定了万人团购的终极荒谬。在任何的团购活动中,房源的明确集中性与团购额度是起决定作用的两大方面。邹涛现在即确定不了产品,又无法先行收取购房人的资金,故而在与开发商谈判时根本无法争取到最有利条件,这将导致绝大部分参与者的失望与退出。  

  五、组织成本谁来承担?组织这种活动,其开支是不可小视的,如果邹涛同志真的不收任何费用,那这才是最不可思议的。“万人不买房”是阻止大家花钱的,大家都喜欢,但“万人团购”是组织大家花钱的,大家都谨慎。希望邹涛把钱赚在明处,搞不好,这甚至有可能让邹涛成为“万人公敌”。  

  六、至于请“美国谈判第一人”的美国前总统克林顿的谈判顾问罗杰•道森来深圳参与团购“砍价”,那就是完全的娱乐手法了,这已经让聪明的邹涛漏出了炒作的马脚。    

  无论邹涛将来组织起多少人马,我觉得都可以将其这样分类:真想通过这个活动买房者,10%;想通过这个活动投机、投资者,20%;买不买无所谓,纯粹抱着有便宜就捡的心态进来者,30%;凑热闹、瞎搅和者,35%;具有某种特殊动机,本身既属于某些利益集团者,5%。  

  真希望这万人团购能够成功!哪怕只有一千个家庭能够买到物美价廉的好房子!!  

  但总有一种感觉在心里绕来绕去——邹涛不过是在高高兴兴逗你玩、炒来炒去炒自己。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为山东智盟时代营销From EMKT.com.cn策划公司首席地产顾问,电子邮件: Dafei1978@peoplemai.com.cn



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*为什么穷人也要拼命买房? (2008-10-28, 中国营销传播网,作者:郑振飞)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:27:14