“2003年能效升级跟此次能效升级，两者对于行业的影响是不可同日而语的。”格兰仕空调副总经理吕海军指出，“前者规定的只是空调最基本的能效门槛，由此所增加的生产成本并不严重，转型相对而言要容易得多；此次能效升级则是将能效门槛定在比欧盟现有的能效门槛还要高一个水平上，预计单台生产成本普遍上扬10%~20%。而目前国内积压高达1500万台低能效库存中，将近85%属于四五级能效比的空调产品。特别是一线品牌低能效产品库存极大，很难在短时间内完全消化，一旦处理不好，对个别企业将是极大的挑战，甚至是灾难性的后果。”

　　格兰仕今年在外销上仍保持50%的高速增长，从内外销整体规模来看，格兰仕空调仍处于前列，而内销今年的库存压力并不大，低能效的库存控制在合理范围之内。对于新能效比的实施，除格兰仕、海信科龙等品牌力举之外，一线阵营品牌的集体失语不禁让人沉思。而能效标准的施行，将给这些领先行业带来五大冲击。

　　一大冲击：生产成本急剧增加

　　据业内专家分析，空调能效由五级提升至二级，平均每台空调将增加10%~20%的生产成本，而单台产品的生产价格反映到市场和消费者层面将高出数倍。单个型号产品的大规模生产，虽然可在一定程度上降低单台成本，但由于数量较大形成的绝对值，将给企业的生产造成巨大的经济压力。

　　二大冲击：经营成本难以控制

　　一般来说，高中低三档产品的价格，跟产品的能效比高低具有十分紧密的关系。能效升级大限降至，直接诱发高中低三档产品的库存结构、市场结构的不合理。

空调经营素来是“高档机做形象，中档机赚利润，低档机冲销量”，产品结构的不合理，将会直接打乱市场的阵脚，导致销售的质量和数量难以达到优化。此外，销售越大的企业，经营网From EMKT.com.cn点越多，光就终端建设费用来说，平均每个终端卖场，至少要花费一万多元，这会让他们在经营上颇费脑筋。

　　三大冲击：消化库存压力倍增

　　由于低能效产品比重过大，这些企业滞留在总部、子公司、KA卖场和渠道经销商处的库存是极为庞大的。能效标准的升级，虽然设定了一个过渡期，但由于现有空调品牌竞争极为激烈，让企业消化库存的压力陡然间增加数倍之多。

　　四大冲击：价格体系易被攻破

　　价格体系是维持空调企业生存和发展的市场生命线。在销售增长乏力的时候，为消化库存，企业将更多的采用降价促销的价格战方式“血拼”，因为一旦产品卖不出去，企业受到的损失将更重。

　　而价格战很容易导致辛辛苦苦建立起来的价格体系被攻破，在低价的冲击下，经销商的利益、公司的利润将极大的受损，企业的形象和信誉将大打折扣，非常不利于下一年度、乃至今后的市场操作。

　　五大冲击：商家利益易被损害

　　无论是经营上的难以为继、高库存形成的“堰塞湖”危机，还是价格体系的攻破、销售的冷淡，都会极大的损害广大渠道经销商的利益。在以“逐利”为本性的商业社会，经销商利益受损意味着与之合作的企业的信誉受损，试问这样的企业，哪个商家会傻到继续跟你玩？

　　业内人士分析认为，能效升为二级将更多的给二线品牌创造机会，尤其是像格兰仕、海信科龙这类品牌和规模实力较为雄厚、低能效产品库存较小，而应对能效升级措施得力的企业或将成为此次“能效门”冲击波的最大赢家。

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