中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 刘翔和国人的痛,云南白药和中国平安能否制造感动?

刘翔和国人的痛,云南白药和中国平安能否制造感动?


中国营销传播网, 2008-08-20, 作者: 崔涛, 访问人数: 2213


  前几天与朋友谈论奥运赛事的时候,我说最期待的就是看刘翔的田径比赛了。在临近刘翔飞人大战的那一时,我正好抽出了一点空闲,庆幸没有错过,盯着网络电视屏幕,心里无比激动。可是,没过几分钟,一个闪电打来,刘翔竟然退出了比赛,那一刻,世界好像突然遭遇外星人的侵袭,我想,心痛的不仅仅是刘翔,不仅仅是孙海平,也不仅仅是中国,而是整个世界。  

  刘翔个人品牌打折

  在中午吃饭的时候,一群朋友都无精打采、没了胃口,嘴里都在咀嚼着刘翔,有人说,刘翔给了自己一个避免失败的台阶下,却让世人遭遇了最黑暗的一天;有人说,刘翔退赛倒是容易,那些在现场花重金购买奥运门票和赞助商们可惨了;还有一位眼界很高的朋友说,现在你想想第28届雅典奥运会上,最让你激动的是谁?是不是刘翔呢?等你过段时间,再回首第29届北京奥运会的时候,最让你伤心的是谁?是不是还是刘翔呢?从个人品牌知名度提升这个角度来说,刘翔仍然是成功的,世人都记住了刘翔。

  如果从个人品牌美誉度的角度来说,刘翔退赛事件的负面影响将是深远的,虽然孙海平教练已经用激动的眼泪帮他做了很大的弥补。从奥林匹克运动的本质来说,奥运会倡导的是更快、更高、更强的体育精神,强调的是重在参与,输赢、奖牌并不重要;就算本次刘翔拿到了金牌,也是在大家意料之中的事情,大多数人心里也不会有多大的感动;如果刘翔不是选择放弃,而是坚持拖着病痛的双脚坚持跑下来,我想这个应该是他能完成的,即使是最后一名到达终点,也虽败犹荣,我想佳能也会拿出亿元酬金首选刘翔做品牌代言人的,因为刘翔是本届奥运会上最令世人感动的一名准金牌获得者,比金牌更值钱,正应了佳能的广告导语“今年的感动,用佳能拍摄吧”。但是,刘翔选择了放弃,选择了避免失败,才导致了最大的失败;选择之赢,做企业同样如此,避免了风险,也就避免了更大的成功,往往是最危险的了。  

  借势打响品牌良机   

  美国企业很喜欢借势,在每次总统大选、世界性运动等吸引万众瞩目的大事件到来,企业都是主角,甚至,在一个废弃的太空舱回归地球的时候,也有一家食品企业在自己的店门前立了一个靶子,上面写道:“如果太空舱击中这个靶子,所有食品免费供应”。

  2007年,中国股市的火爆,也创造了中国的巴菲特林园,更有人靠一首“死了也不卖”,一夜成名,为何?站在巨人的肩膀上,勇立潮头,前提是必须有潮水涌来。蒙牛又何尝不是借助神六飞船和超级女生的人气,将其导入到自己的产品消费群里来呢? 

  灾难里面有黄金,在英国王妃戴安娜因车祸死亡的时候,定位安全的沃尔沃就没有沉默,抓住这个眼球聚焦的时刻,大声喊出来,如果戴妃乘坐的是沃尔沃的车,我们可能就不会失去我们爱戴的人了,深深打动了人们的心,一时传为佳话,与人们的惋惜之情契合,在人们的内心深处肯定会发出同样的共鸣的。 

  品牌营销From EMKT.com.cn就是在做无中生有的事情,没事找事,小事化成大事,企业新闻变成社会新闻;每个企业都应该是媒体发布中心,在这方面做得最到位的应该是恒源祥了,招聘员工要求是左撇子,高薪招聘党委书记,恨不能企业的每一次活动都变成新闻。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*云南白药与邦迪的贴身战 (2009-02-03, 中国营销传播网,作者:路胜贞、白灵)
*刘翔退赛为赞助商提供了难得的品牌建设机遇 (2008-08-20, 中国营销传播网,作者:颜金伟)
*刘翔很受伤,赞助商魂断“栏桥” (2008-08-20, 中国营销传播网,作者:刘泳华)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:25:50