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危机管理：个众传播时代的企业必修课 2006年底，由著名的美国《时代》周刊所评选出的年度人物，既不是富甲天下的微软总裁比尔•盖茨之类的企业界大亨，也不是影响全球政治局势的美国总统布什这样的政界大佬，而是“YOU”——代表着互联网上内容的所有使用者和创造者的一个单词，即千千万万的普通网民。 在整个人类社会全面进入Web 2.0时代之后，企业所面临的营销From EMKT.com.cn传播大环境已经发生了翻天覆地的变化。从最开始的大众化传播，过渡到后来的分众传播和窄众传播，现在，则进入到一个全新的时代：以Web 2.0为引擎的个众传播时代。 个众传播时代的特征，就是所有信息的创造者和接收者、信息的源头和重点，都复合为一体，个人成为了信息的真正控制者，为信息传播的内容、范围、影响程度等各个方面，都创造出无限的可能性。 对于身处这种传播环境之中的企业而言，出现危机的几率也呈现出几何级的增加，从近年来此起彼伏的企业危机事件来看，处于激烈竞争中的现代企业遭遇突如其来的危机几乎是不可避免的。 探寻危机产生的根源，已成为企业面临的一项现实而紧迫的任务，唯有在此基础之上，才能制定出有效的防范和应对策略，避免危机的发生。在危机发生之后，做到临危不乱，从容以对，甚至转危为机，实现长期的可持续发展。 信息传播中的“弹珠现象” 很多人都玩过弹珠游戏，在游戏开始的时候，我们可以将弹珠瞄准特定的目标发射，但是在碰到预定目标之后，弹珠并不会就此停住，而是会继续向下一个方向弹去，如此多个回合之后，没有人能够知道弹珠最终将会弹到什么地方，也不知道在此过程中，弹珠将击中的是能够奖励金钱的触点还是坠入无底的深渊。 个众传播时代：信息传播的弹珠现象 实际上，在信息传播的过程中，有着和弹珠游戏极为相似的现象，姑且将之称为“弹珠现象”——企业在制定每一项营销传播计划的时候，总是习惯于通过各种消费者划分方法，将企业信息的目标受众锁定在某个特定的范围之内，在此基础上对目标受众发动营销传播攻势，希望能够影响其消费决策行为，并将这种方式称之为精准传播。但是，在信息的实际传输过程中，通常只能够对信息最初发布的媒体及初始受众进行选择与控制，实现相对意义上的精准传播、绝对意义上的泛传播。比如在手机新品上市推广传播中，可以选择具体的IT专业网站的特定版面进行信息的发布，通过媒介本身所具有的特点，吸引具有相对一致性特质的人群接受相关信息。但是在此之后，信息还将被以个人为单位的触点不断折射，导致信息朝着未知的方向无限扩散，很难预知信息最终将会通过什么样的方式，传递给什么样的人，产生什么样的反应。 由于在时间和空间上的局限，这一系列的过程企业都很难控制，并且可以肯定的是，这种现象会随着个众传播时代的来临而愈加明显，由此所引发的企业危机也会越来越多。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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