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杰出销售经理技能提升秘籍 一个企业的营销From EMKT.com.cn系统组织通常由帅、将、兵组成，帅----用宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千里；将-----善于带兵拼杀，独当一面；兵-----服从命令，完成任务，俗话说：“一将无能，累死千军”，销售经理在营销系统的组织中虽然有“帅”的工作职责与技能要求，但从严格意义上来说，销售经理应该是一个很好的“将”。 销售经理是企业营销系统中的一个非常特殊和重要的岗位，销售经理下级是区域经理或省区经理，上级是销售部部长或销售总监、营销副总，它承上启下，统领一方，独当一面，是营销系统的中坚力量。明末清初的吴三桂、大清王朝年羹尧就是典型的“销售经理”、“封疆大吏”。 销售经理的任务重、压力大、事务多、工作细，但这个岗位富有挑战性，能锻炼人，是个人成长的阶梯。销售经理通常是因为业绩突出由区域经理或省区经理升职而上的，销售经理的晋升目标职位是销售部部长或者销售总监。 编者注：因为文中图表繁多，欲读全文，还请读者到以下地址下载阅读： 杰出销售经理技能提升秘籍（http://www.emk.com.cn/images/article/file/38418-1.zip） 曹文广，快速消费品行业资深实战职业营销人；第二届中国杰出营销人 “金鼎奖”------“杰出销售经理奖”得主；推动中国策划业发展的100名专家之一，内蒙古两大上市乳业公司----伊利集团、蒙牛集团公司多年高级营销管理经验，现就职于优力特营销管理顾问有限公司，专注于食品等快速消费品营销管理体系建设与实战技能培训服务。电子邮件：caoweng1957@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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