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分工,分担,分享,是厂商合作新规则 厂家做好卖的产品,经销商努力让产品好卖;经销商对铺市率负责,厂家对回转率负责;―――――在厂家与商家的双向选择中,正确的定位厂商双方的角色与责任是合作愉快的基础; 北京朝批作为中国酒水行业最优秀的代理商之一,15天时间可以完成北京商超80%共计1500多家超市的进店,河南丰和贸易20天可以快速完成郑州的商超进店,武汉友谊副食18天可以快速完成了武汉的商超进店。。。。。。 我非常坚信未来的中国食品饮料行业将是寡头竞争的格局,强强合作,使强者恒强; 代理商负责进店负责铺市推动,厂家负责消费者购买行为的拉动,负责铺市进店以后的陈列/品尝/双休日路演促销/促销导购/DM促销。。。。,这一切都由厂家办事处在迅速推进; 从军事的角度讲,“协同”是一场战役成功与否的关键要素;而商业竞争中,“协同”更是厂商关系的根本要求; 有钱的大户可以首次打款100万取得知名大牌饮料总代理权,他们靠资金赚钱;但是深更半夜登三轮车往大排档送货的那些小二批,他们靠辛勤的配送赚钱; 有钱的出钱,有力地出力,精诚合作带来共赢和多赢;李嘉诚说:合作就是分钱,钱分好了,合作也就愉快了; 肖竹青,曾任娃哈哈集团策划总监,多家上市公司战略顾问,2002年荣获中国十大策划总监,2003年荣获中国食品饮料行业十大经理人,2004上荣获中国营销From EMKT.com.cn团队25强领军人物殊荣;2005年荣获影响中国营销100人,2006年入选品牌中国组织委员会专家委员会核心专家,2007年作为北京大学客座讲师为为企业家学员讲课,被听课学员和北京大学广告系主任,博士生导师陈刚教授评价为最受欢迎的课程和最受欢迎的讲师;12年快速消费品行业营销决策管理经验,曾经创造一个月招商回款一亿元的行业奇迹;肖竹青先生目前是中国课酬最贵的知名大学客座讲师和企业兼职投资决策和投资管理顾问;2008年,肖竹青先生出版经济书籍“横空出世”;msn: xiaozhuqing2005@hotmai.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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