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B2B企业“过冬”要做5件事


中国营销传播网, 2008-10-07, 作者: 王逸凡, 访问人数: 4793


  7月23日,马云以内部邮件的形式向全体阿里人发出了“准备过冬”的号召。根据马云的判断,全球经济未来几年将会出现较大的问题,这种形势下很多企业的生存将面临极大的挑战;同时他以煽情的口吻告诫自己的员工:“如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!”另一位互联网大腕马化腾也公开应和马云的这种说法,认为“过冬论”并非危言耸听。

  相对7年前互联网的第一个冬天,这个冬天将会更加寒冷,更加漫长。

  当年互联网只是因为自身泡沫破灭陷入了暂时低潮,今天的互联网产业已经和传统产业高度融合,实际上成为一种依附性产业,特别是电子商务等互联网新秀完全依赖于传统产业。从各方的统计数字来看,目前传统产业的形势很不容乐观。在民营企业发达的浙江,08年上半年亏损企业有1.07万家,亏损面达19.6%。而广东规模以上工业企业亏损数量达1.1万家,占全省工业企业的26.0%,企业亏损额增长49.3%。同时两地相继倒闭的企业也数以万计。在这股寒潮迎面袭来的时候,作为“系在一条绳上的蚂蚱”的B2B电子商务企业,日子当然也不好过。

  受中小企业生存环境恶化的影响,目前阿里巴巴会员的续签率正在降低,这让其销售人员颇感压力;首家电子商务上市企业慧聪网的二季度财报也显示,公司亏损7.5万元人民币,而去年同期的净利润为39.3万元;另一知名B2B企业网盛生意宝,则预计上半年净利润增长幅度小于30%。三大巨头相继遇冷,其他B2B企业的处境可想而知。

  从各方面反应的信息来看,全球经济的低迷状态在短期内很难有好转的迹象,而中国传统产业本身又问题重重。在这种严峻的形势下,B2B企业的“抗冻救灾”注定是一场持久战。

  八仙过海,各显神通。对于B2B企业来说,“深挖洞、广积粮”和“精兵简政”两个常用的法宝固不可少,以下5件事也值得好好放在心上。

  相信“春天不会太远”

  首先我们应该增强过冬的信心,相信“春天不会太远”。就像马云所言,“一个伟大的公司会在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。”

  不可否认,B2B企业正整体面临一场前所未有的危机。而所谓危机,就是危险中潜藏着机遇。成功者善于在困境中发现并抓住机遇,这正是那些长青企业百十年来屡遭重创却屹立不倒的秘诀之一。

  我们要看到,全球及中国经济虽然面临下滑的危险,但中国经济还有相当的增长空间,中国的GDP仍然保持较快增速。只要中国经济这个母体还在发展,B2B企业就一定有突围的机会。现在宏观环境是不好,但要记住,传统产业始终是离不开电子商务的;经济越低迷,买家、卖家越需要寻找成本相对较低的替代“方案”。

  在这个相对困难的时刻,B2B企业一定要坚信自己的存在价值,设法与传统产业共度难关。从乐观的角度看,冬天来临时,我们反而可以静下心来多想想自己的运作模式,看看能否找到更多、更有效的盈利途径,为以后的发展打下更为坚实的基础。

  与中小企业共渡难关

  “如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!”B2B企业与传统产业命运休戚与共,应该发挥自身优势,扩大和提升中小企业电子商务的范围与能力,让中小企业获得生存和发展,最终也帮助自己走出寒冬。

  在中小企业面临宏观环境的诸多挑战时,电子商务所带来的信息优化、销售空间扩大、成本降低、管理创新等优势,将明显提高中小企业在复杂环境中的适应能力。

  1、电子商务程度高的中小企业,在信息方面具备先发优势,对市场发展嗅觉敏锐,同时凭借网络架构以及丰富的B2B平台资源,依靠广阔的市场和灵活的生产方式快速转型,从而保持高利润与核心竞争力。

  2、电子商务帮助中小企业打破了地域上的界限,加速企业之间的信息交流,中小企业可以依托互联网形成虚拟集群,通过基于网络的分工与协作,构建新的产业链和价值链,促进新型产业集群的形成,或提升传统产业集群的竞争力。

  3、中国制造业以往一直靠低廉的生产成本取胜。在今天的全球贸易中,低制造成本已不再是获利的唯一保证,更多获利因素来自设计、采购、物流、销售等环节。而电子商务正好在这些环节中可以发挥推进器的作用,帮助中小企业利用市场机制促进资源的优化组合,加速技术创新和成果转化,推动制造业由低端制造为主提升到产业价值链的中高端,实现产业升级。

  在宏观经济不景气的情况下,中小企业开始趋向于“向专业化要利润”,并选择低价位的服务以降低成本,B2B企业不妨针对性地开发“专业化、低价位”产品和服务, 以满足经济波动时期中小企业的需求。


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