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中国营销传播网 > 营销策略 > 市场调查 > “老马入和”武汉市场调查报告

“老马入和”武汉市场调查报告


中国营销传播网, 2008-10-15, 作者: 王强, 访问人数: 7731


  前言:2006年我通过一朋友的介绍,认识了武汉老马入和化妆品公司的刘总,通过交谈,了解到武汉老马入和化妆品公司于2000年由武汉日用化妆品公司改制而成,主打品种为冰片粉和花露水,同时代理云南百药牙膏,通过对市场的走访、走访武汉家乐福,中百仓储,武商,新一佳,麦德龙,可多超市,中百超市及药店,感觉老马入和这个品牌有很大的潜力,也有些问题。  

现状

  一、 渠道:主要销售系统为家乐福,中百仓储,武商,但系统各门店销售销量有限,尤其家乐福毛利偏低,其他部分中小型超市只有冰片粉,冰片粉只是在流通市场铺市率较高,导致成本不能分摊,市场操作不能游刃有余。

  二、 老马入和产品系列品种有硬伤,冬天品种销量差

  三、 仅做湖北及个别周边市场

  四、 药店:销量低,原因是无新品,无终端投入,无促销。   

  结论:如老马入和品牌二年内仍维持现状,销量会呈逐年下降的趋势,三年后会被挤出武汉市场。  

理由

  一、 隆力奇品牌目前湖北市场为合资市场,2008年3月年已转为直营市场,必将加大市场投入,2006年广州市场就是明证。

  二、 各大日化公司鉴于洗衣粉,洗发水等品种利润越来越低,竞争越来越激烈,同时由于产品线的延伸,必将有更多,更有实力的日化公司进入花露水系列产品。

  三、 老马入和产品系列品种有硬伤,冬天品种销量差,不足以支撑冬天的费用,靠代理其他品牌不能解决根本问题。失去品牌,就失去一切。  

  编者注:因为文中图表繁多,欲读全文,还请读者到以下地址下载阅读:

   “老马入和”武汉市场调查报告(http://www.emk.com.cn/images/article/file/38690-1.zip)

  作者介绍:曾服务于三大知名快速消费品公司,十二年的销售管理经历,历任分公司经理,大区经理,全国市场策划部经理,销售总监,欢迎各位朋友来信交流。Eaile: zihan20071124@16.com





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相 关 文 章(共1篇)
*A日化品牌武汉市场操作计划书 (2008-08-29, 中国营销传播网,作者:余国强)


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