笔者认为，经济快速增长、人们消费水平的不断提高、生产成本增加、行业集中度提高，是推动行业产品结构升级、企业战略向高端转移的主要因素。

　　四因素齐促洗衣机市场走俏高端

　　2008年家电业因原材料上涨、产品运输成本增加等因素带来的生产成本的上扬，对洗衣机、冰箱、空调等家电制造企业影响最大。生产企业要谋取求新的利润增长点，唯有提高产品性能，走高端策略。

　　另一方面，中国家电行业已经进入到市场高度整合阶段，也令一些规模小、经营不善的企业逐渐被市场淘汰,这也成为推动洗衣机行业产业结构优化的巨大动力。调查数据显示：目前，市面上滚筒式洗衣机的生产量约为185款，波轮式洗衣机的数量为约160款，滚筒式洗衣机的数量首次超过波轮式洗衣机，大有取代波轮式洗衣机主流地位的架势。具体到各品牌，海尔是洗衣机的大户，滚筒洗衣机与波轮式洗衣机的数量已经相差不多。三星、LG大力发展滚筒式洗衣机，二者的滚筒式洗衣机数量是波轮式的二倍。西门子和博世专攻滚筒式洗衣机，松下则占据波轮市场。

　　第三个方面，技术创新已成为产业发展壮大的第一推动力。随着中国经济的蓬勃发展，消费水平有很大的提高，“高端”洗衣机也开始向多样化和系列化方向转变。消费者的支付能力的增强对洗衣机的品牌、大容量和环保节能成为其购买时最重要的几点考虑因素，而噪音的大小、耗电的多少、洗净效果的好坏则成为消费者追求生活品质的新目标。在消费者开始关注和提高自身生活质量与品位的同时，也促使洗衣机行业向高端发展。

　　此外，渠道成本的迅速上升也迫使厂家转向高利润的高端市场。高端产品的销售多集中大中城市，而在这些城市家电销售又基本上集中在国美和苏宁，从优化资源配置角度看，生产和销售企业应构成明确分工，但渠道过于集中，对于企业来说，成本的压力大于销售力增长而带来的兴奋。

　　本土高端力量明显不敌外资品牌

　　高端洗衣机市场是一个集中考验品牌、技术、服务等因素的综合实力竞技场，所对应的消费者有着更为个性鲜明的消费行为和消费心理。当前，高端洗衣机市场还处在迈向成熟的过渡期，现有品牌的市场运作还存在许多变数，市场格局未定，任何有技术实力的品牌都有机会进入，而本土高端却不尽人意。

　　在各大家电卖场不难发现，产品高端化表现在滚筒洗衣机的放量，以及大容量、烘干等高性能洗衣机的热卖。针对高端市场，海尔推出了“净界”洗衣机，西门子推出了“洗衣干衣”一体机，惠而浦在今年全新推出智逸7系列滚筒洗衣机，与普通5.2公斤洗涤容量的滚筒洗衣机尺寸大体相当，却达到了7公斤容量和1200转脱水转速，松下主打高端的松下斜式滚筒洗衣干衣机α阿尔法系列增速明显高于行业增速 。

　　对此笔者认为：尽管2008年滚筒洗衣机的销售量比例将达到或超过整体国内洗衣机市场的20%，但与欧美、日韩相比依然有较大差距。当“价格战”转向“技术战”时，洗衣机市场竞争上，谁能真正拥有高端的技术谁才能拥有更广阔的市场。面对我国滚筒洗衣机销量大幅度增长的今天，本土家电企业应尽快在技术上做到“高端”，才不会在日趋“高端”的洗衣机市场站稳脚跟。　

　　技术“高端”才能占据市场

　　纵观我国高端洗衣机市场上的竞争态势，市场份额占有量大、投入高的产品都是美誉度很高的品牌所生产的，这不仅需要品牌的支撑，还要有技术来做坚强后盾。例如海尔的“双动力”解决了传统波轮洗衣机的衣物洗净、磨损和缠绕相矛盾的问题；松下的“光动银”技术除菌效果得到了专家的一致认可；惠而浦的第六感智能洗护系统,节电节水,而且确保达到最满意的洗涤效果，这些技术为品牌在“高端”洗衣机市场取得良好业绩做出了贡献。他们不仅提高了产品技术，还真正让消费者感受到这些技术给消费者带来的实用以及附加价值。

　　随着经济增长、生活水平提高，消费者对高端产品的逐步认可也使这一领域的吸引力越来越大，这促成了市场规模大、消费需求高的中国“高端”洗衣机市场。

　　对此笔者认为：面对中国庞大的“高端”洗衣机市场，中国洗衣机生产企业应牢牢把握“技术为先”的方向标，改变原有的经营理念，配合适当的市场营销From EMKT.com.cn，才能最终在洗衣机高端市场上立足并发展。

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