从16年前家化高夫首推男士化妆品，到2004年倩碧男士的盛大上市，再到2005年碧欧泉男士启用金城武作为品牌代言人以及同年兰蔻男士正式登入中国市场，引发众多国内外品牌纷纷跟进，市场寒冰开始逐渐溶解，男士化妆品终于逐渐走出了有场无市的尴尬局面。但由于中国市场的特殊性以及营销策略偏失或执行不当，至今男性化妆品市场未形成所谓领导品牌，大多数品牌表现平淡。面对女性化妆品市场竞争压力及男性护肤领域极具膨胀的市场需求，可以预见，明年中国男性化妆品市场将更加热闹，不少新的男性化妆品品牌将粉墨登场，老品牌也会更换新装，值得期待。笔者从事男士化妆品开发和推广工作多年，现将几点体会与大家分享、探讨。

　　男士化妆品品牌创建的五大阶段：

　　第一阶段：三问男人，把握市场趋势　　第二阶段：三问企业，确立品牌方向　

　　第三阶段：三个关键，塑造品牌个性　　第四阶段：三项把控，打造优质产品　

　　第五阶段：三大卖点，推广品牌形象　

　　创建一个品牌如同建造一栋大厦，大楼的形态结构、使用寿命和抗震性，全依赖于地基。品牌策划工作就是地基的构建工作，需要企业高度重视，谨慎对待，有计划、有步骤的层层推进。　

　　编者注：因为文中图表繁多，欲读全文，还请读者到以下地址下载阅读：

　　 男妆时代的品牌谋略（http://www.emk.com.cn/images/article/file/39301-1.zip）

　　作者：宋建之，8年日化品牌开发及市场推广经验，电话：150-268-58598，电子邮件：33360163@q.com，欢迎来电来函共同探讨男士化妆品营销之道。

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