|
|
|
|
浅谈黄光裕事件破局之道 近日，黄光裕事件成为全国人民一个关注的焦点，因为他的扑朔迷离，因为他背后的国美电器。真实的信息迟迟得不到披露，公众在焦虑地等待，该出来以正视听的人，如公安、证监会、国美知晓人等等，三缄其口，原本最接近真近真相的人，嘴上都如同贴了封条一般，选择了沉默。在各路媒体穷追猛打，各路英豪狂呼呐喊之下，黄光裕谜团任由它散了开去，迷雾重重！ 现在在联商论坛里最火的也是“国美黄光裕被抓？”的贴子，看罢跟贴，我想大多数国人思想意识里，黄光裕等同于了国美，与国美有业务往来的单位由于“黄光裕的被抓事件”都惶惶不安，据说各大主力银行都有要求各省区下属行，严查与国美有关的资金斥借信息，力求自保，必要时还会采取相应措施。从这点看，当黄光裕就是国美时，企业就很危险了。所以说，国美做为一家独立的上市公司，应该有一套完善的成熟的运营体系。公司高层应该在国美董事局主席黄光裕的事件有关部门还未出面澄清之前，我想企业首先要引导公众，国美不会因黄光裕而倒，国美是经得起市场考验的企业。黄光裕也许只是因为酒后驾车被拘？抑或是涉及某个刑事案件所捕？黄光裕也是一个人，他可能存在的触犯法律的问题，自会有法律作出衡量断决。国美要想方设法，运用一切手段将黄光裕与国美“割裂”开来，国美毕竟不是黄光裕一人的企业，国美而是一个拥有二三十万人的企业，至少在黄光裕事件之前，国美一直都是稳健发展的！公众所期待的，所想了解的也不过是黄光裕怎么了，黄光裕回家了吗？不管将来会有更火爆更真实的信息披露，对国美而言，组建一个临时企业危机处理小组，董事会马上推选一位帅才，（不是将才）当务之急，临时过渡是必须的。难道黄光裕是局子里还能指挥若定，运筹帷幄？黄光裕事件不难又会让人联想到2004年的创维事件，他们的团队高层面对黄宏生的问题就处理的相当果断。 国美，切记，当断不断反受其乱！ 今天中午，我奋笔疾书，虽然我从事的是百货行业，但家电零售业态我还是很关注的。国美作为国内家电连锁业的老大，它的举动是倍受瞩目的。黄光裕事件从短信互发，到各路网媒、传统媒体第一时间进行专题式的报道，掀起了层层波澜，早上我还发文（一）在质问怎么就没有站出来说话，说黄光裕为何事所抓时，突然从我的QQ窗口弹出了一个画面，啊，终于有权威部门说话了。 下面是弹出的最新报道： 北京市公安局新闻办11月27日上午9点30分首次证实，国美集团董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪，目前正在接受警方调查。 行贿？造假？又不得而知，仍要继续等待…… 但这也正应了我在文（二）中所言，国美当断了，理清思路，成立临时小组这我己说过，再成立一个独立的委员会监管财务，建议成员要在法律界、财务界、证券界资深人士中选取。独立委员会职责是在必要的情况下，审阅、查核国美财务及业务记录，维护国美正常营运，检讨国美企业管治问题、财务数据对外通报及财务监控系统的建设改善等措施。 透过公告看实质，国美们怎么啦，供应商们怎么啦。 下面是在11月24日就黄光裕事件，国美电器集团发表的一则声明，全文如下： 针对社会有关国美董事局主席黄光裕先生的传言，国美电器集团做如下声明：国美电器管理层正在核实相关情况，目前国美电器没有接到任何部门与本传言有关的法律文件。国美电器是一家独立的上市公司，具有成熟的管理运营体系，经营管理一切正常。对于传言，海尔、格兰仕、创维、长虹、海信、TCL、康佳、美的、夏普、飞利浦、索尼、松下、西门子、方太、老板、帅康等家电业巨头向国美电器发来声明，鼎力支持国美电器。国美电器的前三季度经营业绩优秀，管理层对未来业务增长充满信心。 再次细读公告，它至少让我想到两点。 1．稳定军心。也许大多数国美各区域高管都不明白，这次国美到底怎么了，纷纷上京的举动可见一斑。国美电器是一家独立的上市公司，具有成熟的管理运营体系，经营管理一切正常。国美高层也应深深地懂得，国美的基础在哪里，目前最需要做的是什么？国美是做家电连锁起家，借壳香港上市，募来的钱再投中关村、ST金泰等股票并涉及房地产，花销很大投入很大，但企业所有的发展最原始的资金是来自于家电连锁，撇清集团业态各项经营状况，军心稳定了，练好内功，抓好基础建设，进行流程再造就刻不容缓。近期国美的大促销在所难免，保持充足的现金流，加快与各地供应商的结帐周期，保证回款速度，做好经营之本，服务好老百姓这才最重要。 2．唇齿相依。不难看出，这年头大家的日子都不好过。在全球经济面临衰退的今天，经济危机也降临到我国的各个领域，也影响到了实体经济，家电制造业首当其冲。看公告各大家电巨头心也那个急啊，国美不在，我们的销短时间内肯定成问题，尤其是近年关，家电业传统旺季到来之时，国美不能倒，我们要力挺！两者间的惺惺相惜之情跃然纸上！各家电巨头毕竟没有形成自己的独立营销From EMKT.com.cn体系，渠道啊！这让我想到雅戈尔的产销一体，雅戈尔服饰在全国各地所开专卖店，旗舰店大多数是直营，连开店的房子都拥有所有权，渠道好强大。 国美既然与众家电厂商达成了某种意识形态上默契，那么国美就要立刻行动，全员营销，扩大销售再创佳绩，掘好今年岁未最后一桶金，真有点患难与共的意味在里面！ 放逐,是我网上写博时的网名(http://blog.linksho.com.cn/u/fangzhu/index.html). 本人从事商业活动十余载,积累了一定的商战经验,对营销培训,人力资源,销售技巧等方面都有研究,愿与相关业内人士多沟通交流,共同进步.QQ:627822653 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
