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无人可用，中小企业的“专利”？ 眼下正是世界企业的寒冬季节，对于中小企业来说，也会感到更加的寒冷。如何度过这个冬天，既是企业家考虑的问题，也是小老板必须面对的难题。在这个冬天，尤其是中小企业更加会感受到人才困境，没有人能够在危难时刻来挽救企业。老板或许已经无计可施，团队也没有找到企业的出路，这些都源于企业在平常不注重人才的积累有重大关系，企业人很多，但是真的能够称之为人才的人太少。真正能够起到力挽狂澜的关键人才更少，更没有殷实的班底来支撑企业的未来发展。并不能够撑起企业事，托起董事长的骨干队伍是中小企业的普遍难题。其实造成今天这样局面的，一是老板自身对企业的定位问题；二是老板在企业用人过程存在的一些误区和观念，我曾在《企业用人的“轻”和“重”》里有阐述，这里就不在赘述了；三是引进职业经理人的问题，企业并没有真正的找到企业需要的人才，企业的人才都是在凑合着用。四是老板对生意和事业的理解偏差，小老板做生意，大老板做事业。 下面我想就人才应聘和招聘方面的理解给中小企业的老板们进行一次剖析。或许能够从中找到中小企业无人可用的线索，以便我们在这个冬天，引进人才时能够考虑的更加全面和系统点，使得招进的人才能够充分施展自己的本领。没有招进来的人才不会因为，企业的原因而误入企业，既耽误了个人发展，也延误了企业成长。 首先，我们从应聘的人才谈起。但凡找过工作的人都会有这样的经历，在招聘会上狂投简历，在招聘类网站上疯狂的邮件传递，广种薄收。能够通知面试的概率非常低，通知面试能够被企业录用的更是少之又少，为什么？ 第一，不知道如何找工作。你想在茫茫人海的招聘会上，你投递的任何一份简历的内容都是一样，没有任何的差异性。难道我们应聘的职位都是一样的？还是招聘这个职位的要求都是一样的？再者是这些企业文化或产品都是一样的？我们没有真正的弄清楚我们究竟是找到自己的事业之路还是找到能够挣钱养家糊口的工作，或者就是找到自己想要的理想中的薪水待遇，实现自己对金钱的渴望。如果这点我们都没有弄清楚找工作也只能是撞大运了，瞎猫碰到死耗子巧了。 第二，自身定位不准确。专业与工作不匹配是我们在找工作中最为常见的，如何避免自己的优势变成劣势呢？就需要我们找到与所学专业重合或接近的工作，成功的概率会高，并且一旦应聘成功，工作也会变得相对容易许多。如学法律的出来找工作进入销售行业了，你想能干好吗？一切要从头来过。所以，在找工作之前，我们一定要盘点自己。盘点什么？就是要盘点自己究竟是否具有什么样的性格和特长？我有什么样兴趣？我身上有什么样的缺点？哪些是致命的？我想从事什么工作？我能干什么？不能干什么？考虑清楚了，再找工作也不迟，并且成功的概率会提高很多。一旦应聘成功，在工作岗位也能胜任，并且能够早出业绩。 第三，不了解应聘企业。这一点是90%以上的应聘者都会忽略的问题，在没有完全了解这个企业的情况下，就直接将简历投递给企业，将自己的命运完全寄托给了对方，自己在失望中等待幸运的降临。我们也经常碰到这样的应聘者，你给他打电话通知他面试，他会问什么公司？公司的详细的办公地址？到达公司面试时，企业招聘者问，你应聘什么职位？往往是简历上的应聘职位与当面描述的职位不符合，你想这样的人能用吗？对自己找的工作，竟然都不记得了，对工作能够用心做吗？如果我是企业的招聘者，我肯定不会用这样的人。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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